Tehoa ja laatua muutoksen johtamiseen

Saatavilla painettuna ja e-kirjana

Monet ovat kehittyneet ja tulleet paremmiksi. Harvassa ovat kuitenkin ne, jotka ovat aikaansaaneet mitattavia ja merkittäviä tuloksia suunnitellun kehitysohjelman seurauksena. Miksi niin pieni osa käynnistetyistä ohjelmista tuottaa merkittäviä tuloksia?

Menestyvissä organisaatioissa johtajilla on kokonaiskuva. He tietävät kuinka eri osa-alueet liittyvät toisiinsa.

Menestyvät myös tietävät, kuinka kokonaisuutta on johdettava asetettujen vuositavoitteiden saavuttamiseksi. He myös tietävät, kuinka kokonaisuutta on kehitettävä tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tässä kirjassa on esitetty kokonaisuus, jonka kunkin osan sisältö ja niiden väliset riippuvuussuhteet käsitellään kirjassa yritysesimerkillä havainnollistettuna.

Kirja kertoo mielenkiintoisina esimerkkipareina:

" Tulevaisuuden hallinnan
" Tuotehallinnan
" Prosessien hallinnan
" Kehittämisen hallinnan
" Muutoksen johtamisen
" Oman muutoksen johtamisen

Kirja liittyy lean-mallin kohtaan: Muutoksen johtaminen.

Pikaopas

Arviointilomake.xls

Tuoteluettelo.pdf

Oppaiden etusivu.pdf

Nyckelord: strateginen johtaminen, strategian suunnittelu, strategian kehittäminen, tuotehallinta, prosessijohtaminen, muutoksen johtaminen, kehittämisen johtaminen, oman muutoksen johtaminen, oma muutos, prosessien kehittäminen, tuotekehitys, liikeidea, visio, yrityksen johtaminen, organisaation johtaminen, henkilöstöjohtaminen, itsearviointi, efqm, eroopan laatupalkintomalli, kehittäminen, jatkuva kehittäminen, muutoksen toteuttaminen, muutoksen suunnittelu, kilpailukyky, mittaaminen, johtajuus