Unternehmer sind Verrückte

Teil 1. Der Unternehmer

1. Ehrbarer Kaufmann, Ausbeuter, Freigeist: Unternehmerbilder in der öffentlichen Wahrnehmung
Wolfgang Zimmermann

2. Die Gründung: Von der Kunst, ins Glück zu stolpern
Wolfgang Zimmermann

3. Unternehmer sind Verrückte: Management hat Grenzen – Unternehmertum verrückt sie
Wolfgang Zimmermann

4. Passion, Kompensation und Lebensgenie: Warum Unternehmer Unternehmer werden
Wolfgang Zimmermann

5. Einheit von Denken und Handeln: Wie Unternehmer lernen
Wolfgang Zimmermann

Teil 2. Der Unternehmer und sein Unternehmen

6. Love it or leave: Unternehmergeführte Firmen ticken anders
Wolfgang Zimmermann

7. Mitreißen zum Mitmachen – bis an die Grenze der Belastbarkeit: Unternehmer und ihr Blick auf ihre Mitarbeiter
Wolfgang Zimmermann

8. Mit Widersprüchen umgehen: Führung als Balanceakt
Wolfgang Zimmermann

9. Die Kunst des Zögerns: Entscheidungen des Unternehmers
Wolfgang Zimmermann

10. Familienunternehmen und Unternehmerfamilien: Zwischen Gefühl und Geschäft
Wolfgang Zimmermann

Teil 3. Prinzip Unternehmertum

11. Nicht reden, sondern tun: Das Wertegerüst
Wolfgang Zimmermann

12. Contra Renditenwahnsinn: Der Unternehmer als Sinnstifter
Wolfgang Zimmermann

13. Unternehmertum als Motor der gesellschaftlichen Entwicklung
Wolfgang Zimmermann

14. Der Preis der Freiheit: Absturz möglich
Wolfgang Zimmermann

Nyckelord: Economics/Management Science, Business Strategy/Leadership, Entrepreneurship, Human Resource Management