Wege zum projektorientierten Unternehmen

1. Teil 1 Grundlagen: Wege zum projektorientierten 4 Unternehmen
Volker Hische

2. Teil 2 Stärkung und Vereinheitlichung der Projektmanagement-Kompetenz in der Commerzbank AG
Heiner Ensel, Christian Becker, Volker Hische

3. Teil 3 Projektmanagement in der ITERGO
Werner Grieshop, Volker Hische

4. Teil 4 Transparenz und Optimierung des Vorgehens in IT-Projekten der ERGO
Bettina Hassenbach, Jörg Fey, Stefan Gribhofer, Volker Hische

5. Teil 5 Do you speak ZPMF?
Dirk Gawronska, Volker Hische

6. Teil 6 Projekte als Geschäftsmodell: Projektmanagement bei CSC
Christof Born, Volker Hische

7. Teil 7 Projektmanagement im Spannungsfeld zwischen Formalismus und Pragmatismus:
Claudia Widmer, Volker Hische

8. Teil 8 Struktur in der Dynamik
Olaf Steinbrink, Volker Hische

9. Teil 9 Von Stolpersteinen und Erfolgsfaktoren
Marita Schöps, Volker Hische

10. Teil 10 Von Machern und Teamplayern
Heiko Modell, Volker Hische

11. Teil 11 Projektorientierung als Voraussetzung für strategisches Krankenhausmanagement
Stefan Drauschke, René Rottleb, Volker Hische

12. Teil 12 Projektmanagement-Kompetenz in projektorientierten Unternehmen
Klaus Pannenbäcker, Volker Hische

Nyckelord: Economics/Management Science, Management/Business for Professionals, Organization/Planning, Business Strategy/Leadership