Krings, Ulrich
Controlling als Inhouse-Consulting
1. Optimierungsmöglichkeiten der Dienstleistungsfunktion des Controllings
Ulrich Krings
2. Der Controller als empathischer Kommunikator: Harte Fakten weich kommunizieren
Susanne Schwalb
3. Strategisches Verhandeln für Controller: Die relevanten Wins im Win-Win-Prozess
Gebi Küng
4. Der Controller als Change Manager
Martin Plag
5. Die Rolle des Controllers im Restrukturierungsprozess: Neue Schwerpunkte und Aufgaben?
Harry Henningsen
6. Der Controller als Berater für Sourcing-Entscheidungen
Sören Dressler
7. Der Controller als Lean Manager
Bodo Wiegand
8. Umfassende Beratung: Neue Herausforderungen für das Controlling
Jörg Scheffner, Kim-Mai Pham Duc
9. Legal Controlling – Rechtliches Risikomanagement für den Controller
Markus Bösiger, Philipp Engel
10. Informationsbeschaffung und Erhebungstechniken für den Controller als Inhouse Consultant
Christel Niedereichholz
11. Der Controller als Projektmanager: Performance Management in Projekten mit Scorecards
Gernot Langenbacher
12. Zielgerichtete Steuerung von Beratungsprojekten
Eckhard Frischbier, Holger Pfeiffer
13. Der Controller als Erfolgsfaktor in globalen Umsetzungsprojekten
Mark Füllemann
Nyckelord: Economics/Management Science, Accounting/Auditing
- Författare
- Krings, Ulrich
- Utgivare
- Springer
- Utgivningsår
- 2012
- Språk
- de
- Utgåva
- 2013
- Sidantal
- 1 sidor
- Kategori
- Ekonomisk
- Format
- E-bok
- eISBN (PDF)
- 9783834937575