Arbeitszeit - Zeitarbeit

1. Flexibilisierung der Arbeit als Anpassungsstrategie von Betrieben und Arbeitnehmern
Manfred Bornewasser, Gert Zülch

Teil 1. Flexibilisierung aus volks- und betriebswirtschaftlicher Sicht

2. Betriebliche Dynamik und Flexibilisierung auf dem deutschen Arbeitsmarkt
Lutz Bellmann, Andreas Crimmann

3. Flexibilität in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie
Norbert Baszenski, Sascha Stowasser

4. Zeitarbeit: Element einer Beschäftigungsstrategie zur Überwindung des Fachkräftemangels
Gunther Gerner

5. Betriebliche Strategien der Flexibilisierung: Die Rolle der Arbeitszeit
Daniel Schmidt, Katharina Hasenau, Christian Lehmann

Teil 2. Flexibilisierung unter Verwendung von Zeitarbeit

6. Zeitarbeit ist nicht gleich Zeitarbeit: Segmentierung der Branche
Bernd Sitte, Christian Lehmann

7. Schwankende Auslastung – flexible Arbeit: Ein Bericht aus der Praxis
Gudrun Haseloh

8. Rechtliche Rahmenbedingungen der Flexibilisierung von Zeitarbeit
Burkhard Boemke

9. Stammbeschäftigung versus Zeitarbeit: Die Rolle der Transaktionskosten
Christian Lehmann, Ricarda B. Bouncken

Teil 3. Flexibilisierung unter Berücksichtigung der Work-Life-Balance, Belastungen, Gesundheit und Zufriedenheit

10. Work-Life-Balance: Eine Bestandsaufnahme
Nick Kratzer, Wolfgang Menz, Barbara Pangert

11. Belastungen und Beeinträchtigungen der Work-Life-Balance durch Arbeitszeitflexibilisierung
Patricia Stock, Gert Zülch

12. Simulationsunterstützte Gestaltung flexibler Arbeitszeitmodelle
Michael Leupold, Patricia Stock, Gert Zülch

13. Auswirkungen von Schichtarbeit auf die Work-Life-Balance
Bettina Wiener

14. Gesundheitliche Mehrbelastungen durch Zeitarbeit?
Sandra Lemanski, Hicham Benkhai

15. Commitment und Arbeitszufriedenheit bei Zeitarbeitnehmern und Stammbeschäftigten
Cynthia Sende, Jan Vitera

Teil 4. Neue organisatorische Gestaltung im Kontext von Flexiblisierung: Beispiele aus der Praxis

16. Unterstützung durch Beratung: Servicebüros zur Hilfestellung im Erwerbs- und Privatleben
Sabine Böttcher

17. Einsatzzeitplanung in der betrieblichen Praxis: Paracelsus- Klinik Karlsruhe
Kathrin May

18. Systemische Unterstützung der Mitarbeitereinsatzplanung bei dmdrogerie markt
Theo Köberlin

19. Flexible Arbeitsgestaltung und Lernprozesse in der Montage
Tim Jeske, Katharina Hasenau, Christopher M. Schlick

20. Qualifizierung und Kompetenzentwicklung in der Zeitarbeit
Marisa Kaufhold, Hajo Fischer

21. Flexibilität von KMU durch situationsspezifische Auslegung der Fertigung
Jörg Garrel, Sven Tackenberg

Nyckelord: Economics/Management Science, Economics/Management Science, general, Business/Management Science, general, Human Resource Management