Talent Management

Teil I. Talent Management aus Sicht der Wissenschaft

1. Talent Management – Überblick und konzeptionelle Grundlagen
Adrian Ritz, Peter Sinelli

2. Karrieremanagement von Talenten
Regula S. Engelhardt, Anne Burmeister, Andreas Hirschi

3. Optimistisch altern!
Manfred Becker

4. Neue Talente braucht das Amt
Caroline Fischer

5. Talente finden und fördern im Sport
Achim Conzelmann, Marc Zibung, Claudia Zuber

Teil II. Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgeber

6. Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgeber
Adrian Ritz

Teil III. Talent Management in der Praxis

7. Talent Management bei Asea Brown Boveri
Michael Zaugg

8. Talent-Relationship-Management: Die Beziehung macht den Unterschied
Marcus Fischer

9. Fit für die Zukunft mit Diversity Management
Yvonne Seitz

10. Frauen in Aufsichtsgremien – Vielfalt bringt mehr Erfolg
Michèle Etienne, Esther-Mirjam de Boer

11. Was Talente motiviert – Mitarbeiterbenefits auf dem Prüfstand
Hansruedi Vonder Mühll, Regina Vogt

12. Weiterentwicklung des Talent Managements bei der Schweizerischen Post
Hannah Zaunmüller

13. Talent Management SBB – ein Blick in die Human-Resources-Werkstatt
Markus Jordi, Eliane Känel Cudjoe

14. Swiss Life: Talent Management im Auftrag der Unternehmensstrategie
Stefanie Weber

15. Talent Management in Zeiten von VUCA
Mania Hodler, Günter Pfeiffer

16. Talent und Rekrutierung – Zukunft gestalten
Melanie Knijff, Yves Berger, Stefan Seiler

17. Perspektiven wechseln und Kompetenzen stärken in der BDAkademie
Barbara Tholen, Pernille Valentin

Teil IV. Kritische Reflexion von Talent Management

18. Was man festhält, flieht
Reinhard K. Sprenger

Teil V. Zusammenfassende Schlussbetrachtung

19. Talent Management auf dem Prüfstand
Adrian Ritz, Norbert Thom

Nyckelord: Business and Management, Human Resource Management, Business Strategy/Leadership