Sulzberger, Markus
ManagementWissen
1. 1 Mut zum Musterbruch – Organisation als „Labor“ verstehen
Hans A. Wüthrich, Dirk Osmetz, Stefan Kaduk
2. 2 Organisationale Energie
Heike Bruch, Bernd Vogel
3. 3 Trust rocks! Aktives Vertrauen als Grundstein für das Gelingen der Neuen Arbeit
Antoinette Weibel, Simon Schafheitle, Margit Osterloh
4. 4 Managing Motivation
Margit Osterloh, Bruno S. Frey
5. 5 Führen in ungewissen Zeiten – Das Prinzip Gruppendynamik
Olaf Geramanis
6. 6 Coaching
Jean-Paul Thommen, Wilhelm Backhausen
7. 7 Ein menschlicher Dreiklang: Emotion, Intuition und Vernunft
Marlies W. Fröse, Stephanie Kaudela-Baum, Frank E. P. Dievernich
8. 8 Auf der Suche nach der optimalen Organisationsform
Andreas P. Wenger, Norbert Thom
9. 9 Strategische Erneuerung als Daueraufgabe
Wilfried Krüger
10. 10 Immer noch: Prozessmanagement als Kernkompetenz
Jetta Frost
11. 11 Konzernsteuerung für Mehrwert
Michèle Morner, Jetta Frost
12. 12 Unsichtbare Netzwerke
Boris Ricken, David Seidl
13. 13 Taming Giant Projects – eine Herkulesaufgabe
Oskar Grün
14. 14 Die Welt der Beratung
Erik Nagel
15. 15 Strategische Initiativen und Programme: Zurück in die Zukunft
Markus Menz, Torsten Schmid, Günter Müller-Stewens, Christoph Lechner
16. 16 Management und Märchen: Der gestiefelte Kater als Unternehmer
Rolf Wunderer
17. 17 Corporate Volunteering: Die Praxis findet zunehmend ihre Praxis
Theo Wehner, Gian-Claudio Gentile
18. 18 Business Wargaming
Daniel F. Oriesek
19. 19 Competitive strategy in the digital age
José-Carlos Jarillo
20. 20 Von der Selbstbedienung zur Co-Produktion zum Internet of Things und zur Cloud
Oskar Grün, Jean-Claude Brunner
21. 21 Betriebswirtschaftliches Katastrophenmanagement
Oskar Grün, Lukas Schönenberger
22. 22 Public Management: Weder Old noch New
Adrian Ritz, Norbert Thom
23. 23 Selbstmanagement-Kompetenz in Unternehmen nachhaltig sichern – Leistung, Wohlbefinden und Balance als Herausforderung
Anita Graf
24. 24 Gesundheitsmanagement in Unternehmen
Eberhard Ulich
25. 25 Life Domain Balance
Eberhard Ulich
26. 26 Personalmanagement als Wertschöpfungs-Center
Rolf Wunderer
27. 27 Arbeitsort Schule
Andreas Krause
28. 28 Organisationales Lernen
Bettinaund Büchel, Gilbert Probst
29. 29 Innovationen für den Mittelstand – Ein prozessorientierter Leitfaden für KMU
Gerhard Schewe, Stefan Becker
30. 30 Konstruktive Kontroverse in Organisationen: Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern
Albert Vollmer, Michael Dick, Theo Wehner
31. 31 Innovation Leadership
Stephanie Kaudela-Baum, Jacqueline Holzer, Pierre-Yves Kocher
32. 32 Herausgeber
Markus Sulzberger, Robert J. Zaugg
33. 33 Autorinnen und Autoren
Markus Sulzberger, Robert J. Zaugg
34. 34 Unterstützer / Gratulanten
Markus Sulzberger, Robert J. Zaugg
35. 1 Chronik der SGO von 1967 bis 1986
Werner Segesser
36. 2 Chronik der SGO 1986 bis 2006
Paul J. Zimmermann
37. 3 Chronik der SGO 2007 bis 2016
Markus Sulzberger
38. Personen und Ihre Tätigkeiten für den SGO-Verein 1967 bis 2016
Markus Sulzberger, Robert J. Zaugg
39. Personen und Ihre Tätigkeiten für die SGO-Stiftung
Markus Sulzberger, Robert J. Zaugg
Nyckelord: Business and Management, Management, Organization, Human Resource Management
- Författare
- Sulzberger, Markus
- Zaugg, Robert J.
- Utgivare
- Springer
- Utgivningsår
- 2018
- Språk
- de
- Utgåva
- 1
- Serie
- uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
- Sidantal
- 19 sidor
- Kategori
- Ekonomisk
- Format
- E-bok
- eISBN (PDF)
- 9783658187781
- Tryckt ISBN
- 978-3-658-18777-4