Geschäftsprozesse

1. Trends im Geschäftsprozessmanagement
Christian Seel, Christian Müller, Thomas Barton

Teil I. Analyse von Geschäftsprozessen

2. Analyse natürlichsprachlicher Beschriftungen in Geschäftsprozessmodellen
Ralf Laue, Patrick Delfmann, Wilhelm Koop

3. Simulation von Geschäftsprozessen: Werkzeuge, Standards und Fallstricke
Christian Müller, Ralf Laue

Teil II. Kontextsensitive Geschäftsprozesse

4. Modellierung kontextsensitiver Geschäftsprozesse
Julian Dörndorfer, Christian Seel

5. Kontextspezifische Visualisierung von Prozesskennzahlen
Timo Kahl, Frank Zimmer

Teil III. Wissensintensive Geschäftsprozesse

6. Systemunterstützung für wissensintensive Geschäftsprozesse – Konzepte und Implementierungsansätze
Rüdiger Buck-Emden, Sascha Alda

7. Ein CMMN-basierter Ansatz für Modellierung und Monitoring flexibler Prozesse am Beispiel von medizinischen Behandlungsabläufen
Kathrin Kirchner, Nico Herzberg

Teil IV. Implementierung von Geschäftsprozessen

8. Praxisorientiertes Workflowmanagement im Sinne des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Fabian Ludacka, Herbert Fischer

9. Muster in BPM-Systemen mit Geschäftstransaktionen
Marc Jehle, Filippos Santas, Andreas Heberle

Teil V. Fallstudien

10. Geschäftsprozesse mit BPM und ERP in der Lehre – Ein komplexes Ersatzteilbeschaffungs-Szenario von der Modellierung zur Implementierung
Jörg Courant

11. Prozessoptimierung als Mittel der Kapazitätsmaximierung von Fernbusterminals
Philip Michalk, Conrad Schmidt, Martin Jung

12. Anforderungen der Praxis an das Geschäftsprozessmanagement – Berufsbilder, Kompetenzen und Tätigkeitsfelder
Frank Bensberg, Gandalf Buscher

Nyckelord: Computer Science, Simulation and Modeling, IT in Business, Professional Computing