Domnanovich, Julia
Personalmanagement
Teil I. HRM im internationalen Kontext: Fragen – Herausforderungen – Chancen
1. Das Schweigen der Lämmer? Internationales Personalmanagement und die großen gesellschaftlichen Fragen – Plädoyer für eine Neuorientierung
Wolfgang Mayrhofer
2. Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für das internationale Personalmanagement
Christine Güttel, Petra Schneider
3. Green HRM
Maria-Delia Dron, Michael Müller-Camen, Lisa Obereder
4. The Changing Role of External Providers of HRM: Empirical Evidence from Consecutive Cranet Surveys
József Poór, Geoffrey Wood, Zsuzsa Karoliny, Ildikó Éva Kovács, Andrew Gross, Ágnes Szlávicz, Nemanja Berber, Katalin Szabó
5. Veränderte Rollen im HRM – neue Kompetenzanforderungen? Entwicklung eines HRM-Kompetenzmodells
Barbara Covarrubias Venegas, Katharina Thill, Julia Domnanovich
Teil II. Internationale Perspektiven auf Veränderungen in Organisationen
6. HR as a Change Agent for Agility: A Case Study at an International Non-Profit Organization
Neha Chatwani
7. Traditionelles Change Management – flexibel genug für multinationale Unternehmen?
Sandra Angerer, Erwin Graf
Teil III. Internationale Perspektiven auf Diversity
8. Inklusion von Menschen mit besonderen Bedürfnissen in den Arbeitsprozess
Alexandra Zimmermann, Gina Falkner
9. Diversity Management in der Teamarbeit in multikulturellen Organisationen
Anett Hermann, Christiane Erten
10. Homophilie, Diversity und Feedback: eine soziale Netzwerkanalyse
Madeline Frieling, Dominik E. Froehlich
11. Managers’ Awareness of Their Decision Making: Discussing Cognitive Biases
Marie-Therese Claes, Thibault Jacquemin
12. Das Management von unbewussten Vorurteilen im HRM: Rekrutierung und Bindung einer diversen Belegschaft
Eithne Knappitsch, Sabine Caliskan
13. Unity in Diversity
Martina Rašticová
14. Gender-Diversity-Netzwerk als Instrument zur Entwicklung einer Gender-Diversity-Kultur
Ursula Liebhart, Sigrun Alten
Teil IV. Internationale Perspektiven auf Leadership
15. Verantwortungsvolle Führungskräfte in globalen Unternehmen
Bettina Gehrke
16. Positive Leadership und Positive Psychologie im interkulturellen Kontext
Markus Ebner
17. Führen mit Augenmaß: Vertrauen und Kontrolle
Günther Kainz
18. Teams entwickeln ist schon schwer, virtuelle noch viel mehr?
Steffi Bärmann, Christian Gauss-Kuntze
Teil V. Internationale Perspektiven auf Lernen und Kompetenzentwicklun
19. Vernetzung und globales Lernen
Anita Lung
20. Alte Führungskraft, lernende Führungskraft?
Dominik E. Froehlich
21. Lernen in einer sich verändernden Umwelt
Clemens Stieger, Bernhard Capek
22. Zukünftige Herausforderungen in der Personalentwicklung und die sich daraus ergebenden neuen Rollen
Christiana Scholz
23. Interkulturelle Kompetenzerweiterung im weltweiten Servicevertrieb
Margarethe Überwimmer, Christine Ebner, Teresa Gangl
Teil VI. Internationale Perspektiven auf Karrieremanagement
24. Global Careers
Nóra Szűcs
25. Up in the Air – Höhen und Tiefen von VielfliegerInnen
Iris Kollinger, Iris Fischlmayr
Nyckelord: Business and Management, Human Resource Management, Emerging Markets/Globalization
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- Domnanovich, Julia
- Thill, Katharina
- Venegas, Barbara Covarrubias
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- Springer
- Utgivningsår
- 2018
- Språk
- de
- Utgåva
- 1
- Serie
- Forschung und Praxis an der FHWien der WKW
- Sidantal
- 16 sidor
- Kategori
- Ekonomisk
- Format
- E-bok
- eISBN (PDF)
- 9783658151706
- Tryckt ISBN
- 978-3-658-15169-0