Strategie und Personalmanagement

1. Einführung: Worum es geht – der Faktor 70
Christian Lebrenz

Teil I. Konzeptionelle Grundlagen

2. Strategisches Personalmanagement – das Spannungsfeld zwischen Strategie und Personal
Christian Lebrenz

3. Die Verbindungslogik: Wie aktiv ist das Humankapital in die Strategieentwicklung eingebunden?
Christian Lebrenz

4. Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? – Die Ebene der Architektur
Christian Lebrenz

5. Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? – Die Ebene der Personalinstrumente
Christian Lebrenz

6. Die Suche nach dem heiligen Gral: Wie wirkt sich das Personalmanagement auf den Unternehmenserfolg aus?
Christian Lebrenz

Teil II. Ansätze zur Umsetzung

7. Strategische Personalplanung
Christian Lebrenz

8. Strategisches Kompetenzmanagement
Christian Lebrenz

9. HR Scorecards
Christian Lebrenz

10. Human Capital Management
Christian Lebrenz

11. Wie geht es weiter?
Christian Lebrenz

Nyckelord: Business and Management, Human Resource Management