Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen

1. Konzeptioneller Rahmen: Zur Bedeutung von Netzwerken in kulturpolitischen Veränderungsprozessen
Robert Peper

2. Theoretische Hinleitung zur Netzwerktheorie
Robert Peper

3. Der Zugang über die Netzwerktheorie
Robert Peper

4. Zur Bedeutung von Netzwerken im staatlich geförderten Museumsbereich
Robert Peper

5. Das Fallbeispiel – Die Stiftung Historische Museen Hamburg
Robert Peper

6. Problemstellung und empirische Möglichkeiten
Robert Peper

7. Methodentriangulation zur Erhebung von Netzwerkdaten des Hamburger Kulturpolitikfelds
Robert Peper

8. Auswertung der empirischen Ergebnisse
Robert Peper

9. Verallgemeinerung der Ergebnisse
Robert Peper

10. Kritik und Ausblick
Robert Peper

Nyckelord: Social Sciences, Cultural Studies, Cultural Management, Sociological Theory