Automobillogistik

1. Trends in der Automobillogistik
Ingrid Göpfert, Matthias Schulz, Wanja Wellbrock

2. Stand und Zukunft des Supply Chain Managements in der Automobilindustrie – Ergebnisse einer empirischen Studie
Ingrid Göpfert, David Braun

3. Industrie 4.0 im automobilen Umfeld
Christian Wibbe, Dirk Rohde

4. Logistisches Prozesspartnermanagement in der Beschaffungslogistik bei der Volkswagen AG
Sönke Wieczorrek, Ansgar Hermes, Martin Grunewald, Thomas Stefan Spengler, Matthias Braun

5. Entwicklung eines präventiven und reaktiven Lieferantenmanagementkonzepts zur Begrenzung von Beschaffungsrisiken
Stefan Doch, Yasmin Awan, Markus Kinzel, Frank Straube

6. Tier‐n Management – Innovatives Supply Chain Management bei der Daimler AG
Dominik Träger, Wanja Wellbrock, Klaus‐Dieter Kanowski

7. Integrationsmanagement multimodaler Supply Chains eines Systemlieferanten in der Automotive Industrie: der TRW Case
Andreas Froschmayer

8. Das Perlenkettenprinzip der stabilen Auftragsfolge in der Automobillogistik
Florian Klug

9. Entwicklungslinien der Produktionssysteme in der Automobilindustrie
Horst Wildemann

10. Die Planung werksinterner Routenzugsysteme bei der Gebrüder Weiss GmbH
David Braun, Verena Rösemann

11. Absatzmotivierte Auslandsproduktion in der Automobilindustrie
Florian Köhne, Thillai Sivakumaran, Michael Toth

12. Kapazitätsauslastung als strategisches Produktionsziel in der Automobilproduktion
Ferdinand Dudenhöffer, Kathrin Dudenhöffer

13. Die Kaluga‐Rundlaufverkehre der DB Schenker AG – ein innovatives Praxisbeispiel für die Materialversorgung des Volkswagen‐ Werkes im russischen Kaluga
Jonas Schellhas

14. Mit kostenorientierter Wertstromplanung zu schlanker Logistik
Frank Balsliemke

15. Optimierung der Fahrzeugdistribution mit Software der INFORM GmbH
Hartmut Haubrich

16. Fahrzeug‐ und Fahrzeugteileversand auf der Schiene
Tobias Bernecker, Jens Boysen

17. Lean Logistics – Made by Huppertz
Anja Huppertz, Markus Stühlen

18. Wissensvermittlung und Kompetenzerwerb in Lean‐Logistics‐ Projekten
Julia Boppert, Eva Klenk, Willibald A. Günthner

19. Optimierung der Lieferantenintegration in der Produktanlaufphase am Beispiel des Kaufteilemanagements der AUDI AG
Tobias Jung

20. Strategien des Variantenmanagements als Bestandteil einer logistikgerechten Produktentwicklung – Eine Untersuchung am Beispiel der Automobilindustrie
Ingrid Göpfert, Matthias Schulz

21. Vom „Enabler“ zum „Driver“ – Das DMDC‐Konzept von BMW als Paradigmenwechsel in der Ersatzteillogistik
Reiner Meierbeck, Sascha Grossmann

22. Elektromobilität und Automobillogistik
Joachim Ihme, Sebastian Bösche, Christiane Strauß

Nyckelord: Business and Management, Operations Management