Einstellungsgespräche erfolgreich führen

1. Einführung
Eberhardt Hofmann

2. Untersuchung zur Brauchbarkeit des Interviews
Eberhardt Hofmann

3. DenBewerberzumSprechenbringen
Eberhardt Hofmann

4. Konkret werden
Eberhardt Hofmann

5. Von der Worthülse zur individuellen Bedeutung – der zentrale Prozess
Eberhardt Hofmann

6. Das Meta-Modell als formale Hilfe zum Nachfragen
Eberhardt Hofmann

7. Spezielle Fragen/Überprüfung der Antworten
Eberhardt Hofmann

8. Quantifizierbare Antworten
Eberhardt Hofmann

9. Der Gesprächsplan
Eberhardt Hofmann

10. Die Erweiterung des klassischen Vorstellungsgespräches durch Assessment-Center-Elemente
Eberhardt Hofmann

11. Durchführungstechnische Gesichtspunkte
Eberhardt Hofmann

12. Auswertung des Interviews
Eberhardt Hofmann

13. TrainingdesInterviewerverhaltens
Eberhardt Hofmann

14. Bauch- oder Kopfentscheidungen
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15. Zusammenfassung
Eberhardt Hofmann

16. Übungen und Beispiellösungen
Eberhardt Hofmann

Nyckelord: Business and Management, Human Resource Management