Führung in der Polizei

Teil I. Christian Barthel/Dirk Heidemann

1. Einleitung: Entwicklungsphasen und Perspektiven des polizeilichen Führungsdiskurses
Christian Barthel, Dirk Heidemann

2. Bausteine für ein soziologisch informiertes Führungsverständnis in der Polizei
Christian Barthel, Dirk Heidemann

3. Eines für Alle? Zum Mehrwert ebenenspezifischer Führungskonzepte
Christian Barthel, Dirk Heidemann

4. Die Rolle der Führungskraft
Christian Barthel, Dirk Heidemann

5. Die Kernaufgabe des Höheren Polizeivollzugsdienstes – Dienststellenentwicklung
Christian Barthel, Dirk Heidemann

Teil II. Hans J. Pongratz/Fritz Böhle, Stephanie Porschen-Hueck/Alexander Gruber/Phillip Marsell/André Kieserling/Christian Barthel

6. Personalführung in der Polizei: Diskrepanzen von Verfügungsanspruch und Aushandlungsbedarf
Hans J. Pongratz

7. Informelles Arbeitshandeln und vertrauensbasiertes Shopfloor-Management
Fritz Böhle, Stephanie Porschen-Hueck

8. Warum lässt man sich führen?
Alexander Gruber

9. Der „Mythos Motivation“ in der Polizei
Phillip Marsell

10. Interview zwischen Prof. Dr. André Kieserling (Universität Bielefeld) und Dr. Christian Barthel (DHPol) zur Notwendigkeit eines soziologisch informierten Führungsverständnisses für den Höheren Polizeivollzugsdienst
André Kieserling, Christian Barthel

Nyckelord: Economics, Public Administration