Generationen-Management

Teil I. Hintergrund und Konzepte

1. Erfolgsfaktor Generationen-Management – Handlungsansätze für das Personalmanagement
Martin Klaffke

2. Baby Boomer und Generation X – Charakteristika der etablierten Arbeitnehmer-Generationen
Jutta Oertel

3. Millennials und Generation Z – Charakteristika der nachrückenden Arbeitnehmer-Generationen
Martin Klaffke

4. Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit – Grundlage von Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit
Johannes Grabbe, Götz Richter

5. Mitarbeiterengagement – Ergebnis von Generationen-Management und Erfolgsfaktor für Unternehmen
Frank Hauser, Karsten Schulte-Deußen

Teil II. Ansätze und Instrumente

6. Gesundheitsmanagement – Kultur der Gesundheit in Organisationen etablieren
Martin Klaffke, Carina Bohlayer

7. Generationen-sensible Personal- und Karriereentwicklung – Lebenslanges Lernen fördern
Christoph Thoma

8. Arbeitszeiten flexibel gestalten – Herausforderungen und Leitsätze für eine moderne Arbeitszeitkultur
Sofie Geisel

9. Büro der Zukunft – Generationenorientierte Gestaltung von Arbeitswelten
Martin Klaffke

10. Herausforderung Führung – Führen in der Mehrgenerationengesellschaft
Rudolf Kast

11. Vorausschauendes Trennungsmanagement – Faktor der Arbeitgeberattraktivität in flexiblen Arbeitswelten
Per Breuer

Nyckelord: Business and Management, Management, Organization, Human Resource Management, Demography