Der Projekt-Kapitän

1. An Deck hat der Kapitän das Kommando, an Land der Reeder: Ein Projekt braucht klare Rollen
Olaf Hinz

2. Warum der Kapitän nicht unter Deck bleibt– Aktive Führung
Olaf Hinz

3. Keine Furcht vor dem Reeder– Auftraggeberinteressen aktiv regulieren
Olaf Hinz

4. Auf der Brücke Klartext reden– Wirkungsvolle Kommunikation
Olaf Hinz

5. Alle Mann an Bord– Motivation und Teamarbeit dank Sinn und Zusammenhang
Olaf Hinz

6. Sturm in Sicht– Projekte am Rande des Chaos führen
Olaf Hinz

7. Führung mit seemännischer Gelassenheit– Projektmanagement jenseits der Planwirtschaft
Olaf Hinz

8. Wirksame Projektführung braucht keine Helden
Olaf Hinz

Nyckelord: Economics/Management Science, Project Management, Management/Business for Professionals, Business Strategy/Leadership