Digitalisierung des Handels mit ePace

Teil I. ePace als Schlüsselqualifikation im eCommerce

1. Digitale Revolution im Handel – steigende Handelsdynamik und disruptive Veränderung der Handelsstrukturen
Gerrit Heinemann

2. Digitale Potenziale für den stationären Handel durch Empfehlungsprozesse, lokale Relevanz und mobile Geräte (SoLoMo)
Kathrin Haug

3. Zukunftsvision Retail – Hat der Handel eine Daseinsberechtigung?
Mathias Gehrckens, Thorsten Boersma

Teil II. Kundenmehrwert durch ePace

4. Richtiges Timing als Erfolgsfaktor im Digital Business
Andreas Haug, Linda Dannenberg

5. Virale Beschleunigung durch „Social Media“ – am Beispiel der Parfümerie Douglas GmbH
Hinrich Tode, Jan-Dieter Schaap

6. E-Commerce an der Schwelle zur Sättigungsphase – Produktivität von E-Commerce-Aktivitäten wird erfolgskritisch
Dirk Lauber

7. Integrierte Multi-Channel-Geschäftsmodelle ermöglichen Zeitersparnis beim Einkauf
Silvia Zaharia

Teil III. E-Geschäftsmodelle mit Zeitvorteil

8. Zeitvorteile als Treiber der Digitalisierung von Wissenschafts-, Lehr- und Fachmedien
Ralf Birkelbach

9. Erlösmodelle im Internet – Neue Schnelligkeit im Pricing
Michael Schleusener

10. Disruptiv direkt statt dreistufig zementiert – Online-Handel für SHK am Beispiel von Reuter.de
Bernd Reuter

11. Curated Shopping als Alternative zu ePace getriebenen Category-Killer-Konzepten
Dominik Gyllensvärd, Sebastian Kaufmann

12. Social TV als Chance für neue Geschäftsmodelle mit ePace am Beispiel von ProSiebenSat.1
Karl König, Arnd Benninghoff, Marcus Prosch

Teil IV. E-Organisation und E-Prozesse mit Cycle-Time-Reduction

13. Erfolgsfaktoren von Online-Projekten – Beobachtungen und Erfahrungen aus der Praxis
Olaf Rotax

14. Beschleunigte Internationalisierung von Pure Plays – Glossybox als Erfolgsbeispiel für einen globalen Ramp-up
Floriane Forst

15. Hohe Innovationsgeschwindigkeit durch Best-Practice-Corporate-Venture-Capital
Detlev Hülsebusch, Andreas Haug

Teil V. Spezialaspekte ePace

16. Im Labyrinth der Screens – Produktstrategien in einem Multi-Device-E-Commerce
Andreas Haack, Lars Finger, Remigiusz Smolinski

17. Beschleunigte Expansion von Markenherstellern – CBR als Erfolgsbeispiel für eine Multi-Brand- und Multi-Channel-Company
Marcus Krekeler, Nicolas Speeck

18. Beschleunigte Conversion – Sellaround-Widgets als modernes Verkaufsinstrument im Zeitalter des SoLoMo
Felix Kunhardt

19. Mobile Innovation bei ZEIT ONLINE oder Mobility is the message
Thorsten Pannen

Nyckelord: Economics/Management Science, Management/Business for Professionals, Marketing