Management ohne Grenzen

1. Zum Management grenzüberschreitender Zusammenarbeit
Andrea D. Bührmann, Matthias Horwitz

2. An Grenzen arbeiten: Soziologische Beobachtungen zum Management disziplinierten Problemlösens am Beispiel des Konzepts „Transdisziplinarität“
Katrin Späte

3. Die Geschichte vom Stuhl und den Milliarden
Andrea Kronenthaler

4. Vielfalt zwischen Bewahren und Verändern – Typologien als Diagnose- und Designinstrument in Veränderungsprozessen
Ekkehard Nau

5. Vertrauen und Stereotype in internationalen Beratungsprojekten
Doris Beer, Hans-Werner Franz

6. Zum Umgang mit Ängsten und Widerständen in einer Verwaltungsreform
Heiko M. Kosow

7. Laterale Verfahren für das Organisationsleiten
Guido Tolksdorf

8. Diskursives Führen – Führen trotz Weisungsbefugnis
Bennet Well, Kai Matthiesen

9. Führung in Projekten – Nichts ist praktischer als gute Theorien
Thomas Kopsch

10. Grenzüberschreitende Zusammenarbeit – Soziologische Expertise als Grundlage für Erfolg?
Andrea D. Bührmann, Matthias Horwitz, Sabine Schlippenbach

Nyckelord: Economics/Management Science, Management/Business for Professionals, Human Resource Management, Business/Management Science, general