Prozessmanagement Real Estate

Teil I. Prozessmanagement: Einflüsse im Immobilienmarkt und methodische Lösungsansätze

1. Prozesse strukturieren, steuern, transformieren: Chancen für die Immobilienbranche
Marion Peyinghaus, Regina Zeitner

2. Der Immobilienmarkt als Finanzmarkt – Herausforderungen (auch) für Managementprozesse
Axel Goldbeck

3. Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements und der Organisationsentwicklung
Gisela Qasim

4. Geschäfts- und Rollenmodelle
Björn-Martin Kurzrock

5. Akteure und Leistungsbereiche am Immobilienmarkt
Janett Ziola

Teil II. Immobilienbezogene Chancen und Risiken prozessorientiert steuern

6. Prozessorientierte Weiterentwicklung des Risikomanagements
Marc Oliver Blahusch, Carsten Lausberg

7. Proaktives Risikomanagement internationaler Immobilieninvestments
Hauke Brede

8. Strategische Zielsysteme und Entwicklung von prozessorientierten Balanced Scorecards
Rüdiger Tröndle

9. Unternehmerisches Handeln als Management von Chancen und Risiken
Marc Weinstock, Peter Scibbe

10. Zur Verankerung von Nachhaltigkeit in Immobilienmanagement-Prozessen
Stefanie Liese

Teil III. Best-Practice-Beispiele prozessbasierter Lösungsansätze im Immobilienmanagement

11. Konzeption und Einführung eines Geschäftsprozessmanagements und der ARIS Philosophie in der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (Zeitraum 2009 bis 2011)
Jörg Kayser

12. Integriertes Controlling indirekter Immobilienanlagen
Matthias Kath-Burdack

13. Prozessmodellierung als Beitrag zur phasenorientierten Unternehmensentwicklung der Generali Deutschland Immobilien GmbH
Britta Roth

14. Erfolgsfaktoren für die Verankerung eines systemintegrierten Datenmanagements in den Kernprozessen des Asset Managements
Benjamin Koch

15. Prozessmanagement im Asset Management Unternehmen – Best Practice-Ansatz für die professionelle Wertsteigerung institutioneller Immobilieninvestitionen
Stephan Seilheimer

16. Im Gleichklang der Interessen: Schnittstellenmanagement als Erfolgsfaktor im Immobilienmanagement
Christoph B. Weber

17. Facility Management als integrierter Bestandteil der Prozesslandkarte eines Unternehmens
Peter Staub

18. Einfluss internationaler Rechnungslegungsvorschriften auf Serviceprozesse im Projektentwicklungsunternehmen
Matthias Tripp

19. Prozessmanagement in der Bauprojektsteuerung
Ulrich Schneider, Olaf Bruske, Andreas Krebs

Nyckelord: Engineering, Facility Management, Business Information Systems