Integrales Logistikmanagement

1. Logistik-, Operations und Supply Chain Management
Paul Schönsleben

2. Supply Chain Design
Paul Schönsleben

3. Geschäftsprozessanalyse und grundlegende logistische Konzepte
Paul Schönsleben

4. Geschäftsprozesse und -methoden des MRPII- / ERP-Konzepts
Paul Schönsleben

5. Das Lean-/Just-in-time-Konzept und die Wiederholproduktion
Paul Schönsleben

6. Konzepte für Produktfamilien und Einmalproduktion
Paul Schönsleben

7. Konzepte für die Prozessindustrie
Paul Schönsleben

8. ERP- und SCM-Software
Paul Schönsleben

9. Nachfrage und Bedarfsvorhersage
Paul Schönsleben

10. Bestandsmanagement und stochastisches Materialmanagement
Paul Schönsleben

11. Deterministisches Materialmanagement
Paul Schönsleben

12. Zeit- und Terminmanagement
Paul Schönsleben

13. Kapazitätsmanagement
Paul Schönsleben

14. Auftragsfreigabe und Steuerung
Paul Schönsleben

15. Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung
Paul Schönsleben

16. Abbildung und Systemmanagement der logistischen Objekte
Paul Schönsleben

17. Qualitätsmanagement – TQM und Six Sigma
Paul Schönsleben

18. Systems Engineering und Projektmanagement
Paul Schönsleben

19. Ausgewählte Teilkapitel des Informationsmanagements
Paul Schönsleben

Nyckelord: Engineering, Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing, Organization/Planning, Production/Logistics/Supply Chain Management, Industrial Organization