Führung lernen

1. Einleitung
Stephanie Kaudela-Baum

2. Kurzzusammenfassung der Fälle
Stephanie Kaudela-Baum

3. I. Führung der eigenen Person
Martin Sprenger, Nada Endrissat, Christoph Fischer (Bilder), Dominik Godat, Stephanie Kaudela-Baum, Julia K. Kuark, Seraina Mohr, Werner R. Müller

4. II. Fordern, fördern und Ziele vereinbaren
Martin Sprenger, Paul Bürkler, Verena Glanzmann, Dominik Godat, Stephanie Kaudela-Baum

5. III. Kommunikation
Kommunikation
und Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Martin Sprenger, Paul Bürkler, Nada Endrissat, Dominik Godat, Michael Heike, Stephanie Kaudela-Baum, Katrin Kolo, Julia K. Kuark, Sylvia Bendel Larcher

6. IV. Mitarbeiter entwickeln
Stephanie Kaudela-Baum, Sylvia Bendel Larcher, Paul Bürkler, Verena Glanzmann, Dominik Godat, Martin Sprenger

7. V. Arbeiten in Gruppen
Stephanie Kaudela-Baum, Paul Bürkler, Erik Nagel, Martin Sprenger

8. VI. Personalmanagement und Personalethik
Personalethik

Stephanie Kaudela-Baum, Christoph Fischer (Bilder), Bruno Frischherz, Dominik Godat, Erik Nagel, Andrea Buss Notter, Martin Sprenger

9. VII. Organisation und Change Management
Stephanie Kaudela-Baum, Sylvia Bendel Larcher, Joachim Freimuth, Volker Frenk, Verena Glanzmann, Dominik Godat, Erik Nagel, Martin Sprenger

10. VIII. Führung im interkulturellen Kontext
Claus Schreier

11. IX. Wissensmanagement
Martin Sprenger, Nikola Böhrer, Dominik Godat, Stephanie Kaudela-Baum, Patricia Wolf

Nyckelord: Economics/Management Science, Human Resource Management, Management/Business for Professionals, Personality and Social Psychology