Führungskompetenz für Leitende Ärzte

1. Einführung
Jens Hollmann

I. Motivation

2. Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Der zerstreute Assistenzarzt und die unbearbeiteten Arztbriefe — von der Überforderung zur Demotivation
Jens Hollmann

3. Theorien für die Praxis
Jens Hollmann

4. Fallbesprechung
Jens Hollmann

5. Führungstools
Jens Hollmann

6. Für eilige Ärzte (Summary)
Jens Hollmann

II. Team

7. Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Prozessorientiertes Management — Bewährungsprobe für das neue Team
Jens Hollmann

8. Theorien für die Praxis
Jens Hollmann

9. Fallbesprechung
Jens Hollmann

10. Führungstools
Jens Hollmann

11. Für eilige Ärzte (Summary)
Jens Hollmann

III. Konflikt

12. Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Zwischen Chefarztorder, Kollegialität und Überarbeitung — wie ein Konflikt entsteht
Jens Hollmann

13. Theorien für die Praxis
Jens Hollmann

14. Fallbesprechung
Jens Hollmann

15. Führungstools
Jens Hollmann

16. Für eilige Ärzte (Summary)
Jens Hollmann

Nyckelord: Medicine & Public Health, Public Health/Gesundheitswesen, Medicine/Public Health, general, Internal Medicine, Surgery, Health Administration