Mitarbeitermotivation ist lernbar

I. Einführung

1. Einführung in den Kulturbegriff
Detlef Friedrich

2. Organisationskultur und Motivation
Gerhard Roth, Erika Regnet, Bernd H. Mühlbauer

3. Motivation im Alltag – Der Mitarbeiter im Spannungsfeld zwischen gelebter und nicht gelebter Kultur
Irene Hößl, Thomas Behr, Jaschke Christoph

II. Organisationskultur und ihre Auswirkungen auf die Personalpolitik

4. Organisationskultur und ihre Auswirkungen auf die Personalpolitik
Sabine Berninger, Susanne Feurich, Stefica Ranogajec

5. Personalgewinnung
Thomas Müller

6. Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Dorothea Theune

7. Beurteilung der Mitarbeitenden
Claus D. Eck

8. Personalentwicklung
Volker Est

9. Probleme im Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Ursula Geißner

10. Kündigung und Abmahnung
Moritz Ernst

III. Organisationskultur und Personalpolitik − Verantwortungsbewusster Umgang mit Mitarbeitern − Welche Unterstützungsmöglichkeiten hat ein Unternehmen?

11. Stressmanagement und Burnout-Prävention
Regine Vieweg

12. Kollegiale Beratung , Coaching und Supervision als Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung
Christian Loffing

13. Work-life-Balance der Mitarbeiter stärken
Wencke Moog

14. Auswirkungen der Personalpolitik auf die Organisationskultur und die Motivation der Mitarbeiter
Ingrid Smerdka-Arhelger

Nyckelord: Medicine & Public Health, Nursing Management/Nursing Research