Herausforderung Transformation

1. Einführung

2. Triebkräfte und Stimuli für die multipolare Welt

3. Transformation eines Familienunternehmens – Das Traditionsunternehmen Roeckl Handschuhe
Annette Maria Roeckl

4. Von „Made in Germany“ zu „Created in Germany“
Norbert Walter

5. Trends in einer multipolaren Bildungswelt – Herausforderung für das deutsche Hochschulsystem
Michael Dowling

6. Der Beginn und die Phasen der Transformation

7. Die Kunden, die Kultur und die Kontinuität – Über eine der größten Transformationen in der Telekommunikationsindustrie
Friedrich Fuß

8. Die Energiepolitik der EU im Vertrag von Lissabon – DIE Zukunftsaufgabe in einer multipolaren Welt
Kurt Bodewig

9. Die Semperoper Dresden auf dem Weg vom DDR-Repräsentationsinstitut zu einem international wettbewerbsfähigen Opernhaus
Gerd Uecker

10. Überzeugung durch Handeln

11. Eine globale Welt im Wandel erfordert neue Führungskompetenzen
Ursula Hess

12. Das Siemens Leadership Excellence Programm
Marion Horstmann

13. Das Klinsmann-Projekt
Wolfgang Jenewein

14. Im Spannungsfeld von Individuum und Gemeinschaft

15. Vision der FirstRand-Gruppe von der Black Economic Empowerment (BEE) Transformation innerhalb der Organisation
Paul Kenneth Harris

16. Konstanz im Erfolg basiert auf stetem Wandel
Birgit Fischer

17. Wie viel Change verträgt der Mensch?
Veit M. Hirche

18. Fortschritt und erfolgreicher Abschluss einer Transformation

19. Zusammenschluss von Siemens COM Carrier und Nokia Siemens Networks
Bosco Novák

20. Von der Behörde zum Wirtschaftsunternehmen – Die Transformation der DB Netz AG
Volker Kefer

21. Früher, individueller, wirksamer – Die Transformation des Sozialstaates im 21. Jahrhundert
Matthias Platzeck

Nyckelord: Economics/Management Science, Management/Business for Professionals, Psychology, general, Personnel Management