Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen

Teil 1. Integrierte Modernisierung in KMU

1. Einleitung
Christoph Herrmann

2. Herausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen
Lars Bergmann, Isabel Crespo

3. Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen
Lars Bergmann, Isabel Crespo, Christoph Herrmann, Sabine Sonnentag, Anne Spychala

4. ProfiL-Konzept zur integrierten Modernisierung
Lars Bergmann, Isabel Crespo

Teil 2. Praxis der integrierten Modernisierung

5. Positionsbestimmung des Unternehmens: Interne und externe Analyse
Lars Bergmann, Isabel Crespo, Stefan Portmann

6. Entwicklung und Formulierung der Unternehmensstrategie
Isabel Crespo, Lars Bergmann, Thomas Lacker

7. Umsetzung der Unternehmensstrategie mit der Balanced Scorecard
Isabel Crespo, Lars Bergmann, Stefan Portmann, Thomas Lacker, Michael Lacker, Jürgen Fleischmann, Hans Kozó

8. Gestaltung transparenter Geschäftsprozesse
Lars Bergmann, Isabel Crespo, Jürgen Fleischmann

9. Denken in Wertschöpfung und Verschwendung
Lars Bergmann, Michael Lacker

10. Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
Isabel Crespo, Lars Bergmann, Stefan Portmann

11. Selbstorganisiertes Arbeiten in KMU
Isabel Crespo, Anne Spychala, Thomas Lacker

12. Erschließung externer Ressourcen durch Unternehmensnetzwerke
Lars Bergmann, Thomas Lacker

13. Kommunikation mit Mitarbeitern
Anne Spychala, Jürgen Fleischmann

14. Mitarbeiterbefragung
Anne Spychala, Sabine Sonnentag

Teil 3. Softwarekonzept zur Unterstützung der integrierten Modernisierun

15. Anforderungen an das ProfiL-Softwarekonzept
Lars Bergmann

16. ProfiL-Software zur Unterstützung der integrierten Modernisierung
Lars Bergmann, Uwe Lesta

17. Exemplarische Anwendungsbeispiele zur ProfiL-Software
Lars Bergmann

Nyckelord: Engineering, Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing, Management/Business for Professionals