Führungskompetenz ist lernbar

Teil I. Beziehung und Effizienz

1. Regieren oder Dienen? Geschichten von Macht und Ohnmacht

2. Work-Life-Balance

3. Richtig zielen: Die kleine Jagdkunde!

4. Frauen führen anders … Männer auch

5. Moralische Intelligenz: Wertorientierte Führung zahlt sich aus

6. Das Einschätzen der Persönlichkeit als Grundlage des Führens: Von Perfektionisten, Visionären, Strategen oder Narzissten

7. Führen will gelernt sein!

Teil II. Problem order Herausforderung

8. Teamdynamiken verstehen

9. Entscheidungen treffen

10. Berufliches Selbstbewerten

11. Stress managen

12. Verhandlungen führen

13. Organisation gestalten

Teil III. Innovationen im Gesundheitswesen

14. Der Blick über den Tellerrand — Fünf mutige Beispiele

Teil IV. Unternehmen Zukunft Im Gesundheitswesen

15. Was Führungskräfte künftig wissen müssen

Nyckelord: Medicine & Public Health, Nursing, Nursing Management/Nursing Research