Internationale Wettbewerbsstrategien

Erster Teil. International MBA-Concepts

1. Der Globale Executive MBA (GEMBA) für die Managementweiterbildung ohne Grenzen
Albert Stähli

Zweiter Teil. Corporate Strategies

2. Methoden des Zukunftsmanagements
Thomas Lichtenberger

3. KMU im globalen Umfeld: Rahmenbedingungen und Entscheidungsfindung für eine Niederlassung in China
Georges Bächthold

4. Die Entwicklung eines dynamischen Kennzahlensystems zur Simulation von Globalisierungsstrategien und Handlungsoptionen eines mittelgroßen Unternehmens
Uwe Hess, Andreas Müllner

5. Gross Domestic Product (GDP) Versus Happiness
Severin Weiss

Dritter Teil. Marketing Strategies

6. Internationale Marketing-Strategien und Marketing-Aktivitäten mit Fokus auf China
Rudolf Ergenzinger, Jan S. Krulis-Randa

7. Marketingpolitische Besonderheiten des chinesischen Marktes
Adrienne Cansier

8. Product Counterfeiting in China: Managerial Perceptions of Supplier and Buyer Interest in Counterfeit Goods and the Probable Effectiveness of Corporate Anti-Counterfeiting Actions
Peggy Chaudhry, Stephen A. Stumpf

9. “Made in ...”-Effects: Managing the Consequences
Kai-Uwe Seidenfuss

10. Strategies to Improve Access to Anti-malarial Drugs
Jörg Möhrle

11. Pricing Strategies for Multinational Companies in China
Andreas Hinterhuber

12. Competitive Bidding — Preispolitik bei Ausschreibungen
Ralph Berndt

13. Global Brand Stewardship — New Challenges in Turbulent Times
Edgar C. Britschgi

Vierter Teil. Finances Strategies

14. Future Challenges for the Chief Financial Officer in China
Bernd Pichler

15. Microfinance als angepasste Form des Retail-Banking für Entwicklungs- und Schwellenländer
Matthias Klein

Fünfter Teil. Human Resources Management

16. The Social System in China
Doris Dull

DRM-restrictions

Printing: not available
Clipboard copying: not available

Nyckelord: BUSINESS & ECONOMICS / Management Science BUS042000