OP-Management: praktisch und effizient

Sektion 1:.Krankenhaus- und Gesundheitswesen

1. Der Krankenhausmarkt in Deutschland
C. Schmidt, M. Bauer

2. Das Entgeltsystem der „diagnosis related groups“
A. Schleppers

3. Qualitätsmanagement
B. Schütt, M. Bauer

4. Risikomanagement
A. Möllemann, M. Hübler

Sektion 2:.OP-Management — Effektiv durch „skills“

5. Controlling
G. Schüpfer, M. Bauer

6. Kostenkomponenten und Kostentreiber in der Anästhesiologie
M. Schuster

7. Steuerung durch Kennzahlen
B. Kuss, R. Hanß, M. Bauer

8. Personalmanagement
T. Iber

9. Konfliktmanagement
G. Schüpfer, M. Bauer

Sektion 3:.OP-Management — Effizient durch Kompetenz

10. Implementierung des OP-Managements
I. Welk

11. Umsetzungsprobleme im OP-Management
I. Welk

12. Prozessorientierte Maßnahmen
I. Welk

Sektion 4:.OP-Management praktisch: Aus der Theorie in die Praxis

13. Der Weg zur Investitionsentscheidung
C. Schafmayer, G. Zehle

14. Informationstechnologische Unterstützung in der Praxis
D. Schlürmann, T. Baumann

15. „Standard operating procedures“ und klinische Behandlungspfade
M. Raetzell, M. Bauer

DRM-restrictions

Printing: not available
Clipboard copying: not available

Nyckelord: MEDICAL / Public Health MED078000