Coaching

1. Einleitung
Eric Lippmann

2. Grundlagen
Eric Lippmann

3. Settings
Eric Lippmann

4. Zielgruppen für Einzelcoaching

4. Coaching von Führungspersonen im unteren und mittleren Management
Moreno Picca

5. Executive-Coaching: »Formel 1«-Coaching oder »Business as usual«?
Uwe Böning

6. Coaching in Familienunternehmen
Christof Baitsch

7. Coaching für Projektleitende
Robert Lippmann

8. Coaching im Human-Resource-Management (HRM)
Hanna Aschenbrenner

9. »Man müsste sich Sisyphus als glücklichen Menschen vorstellen« — Coaching von Politikerinnen und Politikern
Christina Passavant

10. Coaching für Schulleiter — ein Balanceakt in sechs Bildern
Jean-Luc Guyer

5. Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen

11. Coaching in Change-Prozessen
Astrid Hausherr Fischer

12. Konfliktcoaching
Lisianne Enderli

13. Coaching bei Krisen
Gisela Ullmann-Jungfer

14. Coaching im Rahmen der betrieblichen Bildung
Christoph Negri

15. Coaching im Umgang mit Medien
Daniel Perrin

16. Coaching bei Laufbahnfragen
Michèle Dubois

17. Coaching bei Freistellungen
Otto Nussbaumer

18. Coach the Coach: Weiter- und Fortbildung von Profis
Werner Vogelauer

19. Interkulturelle Aspekte beim Coaching
Mirjam Kalt

20. Gender und Coaching
Liliane Blume

21. Ethische Fragen im Coaching von Führungskräften und Managementgremien
Claus D. Eck

6. Weitere Entwicklung des Coachings

22. Wirksamkeitsforschung im Führungskräftecoaching
Hansjörg Künzli

23. Lernformen, Kontexte und Transfer im Coaching
Michael Zirkler

24. Online-Coaching
Renzo Siegrist

25. Die Zukunft des Coachings
Astrid Schreyögg

26. Methoden im Coaching
Eric Lippmann

27. Hilfestellungen für beide Seiten
Eric Lippmann

28. Über die Autorinnen und Autoren Seiten

Nyckelord: Psychology, Industrial and Organisational Psychology, Personnel Management, Management/Business for Professionals