Strategisches Projektmanagement

Teil I:.Die Verankerung des Projektmanagements im Unternehmen

1. Warum Projektmanagement für jedes Unternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor ist
Christophe Campana

2. Motivation und leistungsbezogene Vergütung für Projektteams
Marc Lappe

3. Analyse und Optimierung der Leistungsfähigkeit im Projektmanagement - von der Projektmanagement-Diagnose zur Balanced Scorecard im PM
Simon A. Schmidt, Sven Hausen

Teil II:.Die strategische Vorbereitung von Projekten und Projektportfolio

4. Die Jahres- und Vorhabenplanung
Alexander Knöss, Markus Kreßmann

5. Ressourcenmanagement und Budgetoptimierung
Alexander Steinbüchel, Boris Ovcak

Teil III:.Die Aufgaben des Managements bei der Erfolgssicherung von Projekten

6. Multi-Projektmanagement, Portfolioplanung und Portfoliocontrolling
Anna Adler, Ralf Sedlaczek

7. Die Aufgaben des Managements zur Nutzenoptimierung im Programm-Management
Simon A. Schmidt, Nicole Mertin

8. Projektrisikomanagement
Oliver Keiser

9. Personalentwicklung und Projektmanagement-Qualifizierung
Eric Schott, Jan Ahlborn

10. Change Management
Eric Schott, Marco Wick

DRM-restrictions

Printing: not available
Clipboard copying: not available

Nyckelord: BUSINESS & ECONOMICS / Management Science BUS042000