Palkitseminen ihmisten johtamisessa

Palkitseminen - sekä rahallinen että aineeton - on asia, jonka kanssa ollaan tekemisissä jokaisella työpaikalla. Palkitsemisella voidaan muun muassa motivoida henkilöstöä entistä tuloksellisempaan työskentelyyn, edistää työhyvinvointia ja houkutella uusia työntekijöitä.

Tässä kirjassa tarkastellaan palkitsemisen nykykäytäntöjä, erilaisia palkitsemisratkaisuja, yksilön näkökulmaa palkitsemiseen, palkitsemista osana organisaation toimintaa sekä vaikuttavaa palkitsemista. Kirja syventää ymmärrystä palkitsemiseen liittyvistä taustatekijöistä ja teorioista ja luo niiden pohjalta uudenlaisen palkitsemisen toimivuusmallin. Malli auttaa hahmottamaan, mitkä tekijät vaikuttavat organisaation palkitsemistapoihin ja millä edellytyksillä palkitseminen tuottaa toivottuja tuloksia.

Kirja on ensimmäinen suomenkielinen teos, jossa pureudutaan palkitsemistapojen valintaan ja niiden soveltamiseen vaikuttaviin tekijöihin. Kirjan avulla voidaan kriittisesti arvioida nykyisten toimintatapojen toimivuutta ja rakentaa oivaltavasti omannäköisiä, hyvin toimivia palkitsemistapoja.

Avainsanat: johtaminen, palkitseminen, kannustimet, työelämä, organisaatiot, työntekijät, henkilöstö, henkilöstöjohtaminen, oikeudenmukaisuus, vaikutukset, työmotivaatio, suoriutuminen, esimiehet, motivointi, esimiestyö, motivaatiopsykologia, palkkajärjestelmät, työehtosopimukset