Lean käytännössä

Tässä kirjassa kuvataan yritysesimerkkejä lean-periaatteiden ja -käytäntöjen kehittämisestä ja soveltamisesta.

Caset kertovat, miten kehittämisohjelman tavoitteet asetettiin, miten kehittäminen organisoitiin ja toteutettiin sekä mitä tavoitteita saavutettiin. Ne esittävät tuotantojärjestelmän ja jatkuvan kehittämisen toteuttamisesta Japanista hankittujen lean-oppien mukaisesti.

Ne havainnollistavat keinoja yhtenäisen tuoteperheen kehittämiseksi, mikä vähentää päällekkäisyyksiä ja lisää tuotantoystävällisyyttä.

Ne kuvaavat käytettyjä menetelmiä taloudellisen haavoittuvuuden pienentämiseksi, yrityksen rakennetta muuttamalla ja kiinteitä kustannuksia laskemalla.

Ne esittävät, miten kehittää moduulitehtaita, soveltaa lean-periaatteita ja lisätä alihankinnan osuutta.

Avainsanat: yrityksen johtaminen, organisaation johtaminen, strateginen johtaminen, lean, lean ohjelma, lean toteuttaminen, lean kulttuuri, tuotteet, tuotteiden kehittäminen, tuotantojärjestelmä, tuotantojärjestelmän kehittäminen, virtaus, imu, hukka, prosessien kehittäminen, hukan poistaminen, muutoksen johtaminen, itsearviointi, kehittämisen johtaminen, jatkuva kehittäminen, kilpailukyky, mittaaminen, johtajuus