Liiketoiminnan kehittäminen: Rosenlew Pakkaus

Kirja on osa Rosenlew-yhtiön historiaa. Se kertoo ajanjakson, jolloin yhtymän pakkaustoimiala oli kansainvälistynyt ja vakiinnuttanut toimintaansa mutta oli jo vuosia tuottanut merkittäviä tappioita.

Kirja on myös osa omaa työhistoriaani. Se kertoo ajan jolloin toimin Rosenlew-pakkauksen Suomen toimintojen toimialajohtajana. Vastuulleni kuuluivat kolme tulosyksikköä Suomessa ja yksi Englannissa. Tehtäväni oli toimialan liiketoiminnan johtaminen ja kehittäminen.

Kirja kertoo sekä dokumenttien että oman kertoimukseni avulla liiketoiminnan järjestelmällisestä kehittämisen suunnittelusta ja toteuttamisesta.

Kirja kertoo, miten perehdyin vastuualueeseeni ja sen avainhenkilöiden sekä miten heidän tietojensa avulla laadimme tarvittavat kehittämissuunnitelmat.

Kirja esittää strategisen suunnittelun mallin sekä sen, miten sitä käytettiin suunnitelman laadinnassa. Se kertoo, miten laadimme analyysit tärkeimmiltä strategisilta liiketoiminnan alueilta, joita käytettiin raaka-aineina tunnistettujen liiketoiminta-alueiden suunnittelussa.

Se kuvaa, miten luotiin tärkeitä edellytyksiä tuottavuudelle ja kannattavuudelle sekä miten jatkuva kehittäminen käynnistettiin. Kirja kertoo, miten en pystynyt myymään esimiehelleni yhdessä laatimiamme saneeraus- ja kehittämissuunnitelmia sekä sen, mitä suunnitelma sisälsi.

Kirjoittajana toivon, että kirja antaa ajatuksia ja ideoita oman>liiketoiminnan ja sen kehittämisen suunnittelussa ja toteuttamisessa.

Avainsanat: rosenlew, pakkaus