Matrixstrukturen in multinationalen Unternehmen

1. Problemstellung und inhaltliche Positionierung der vorliegenden Untersuchung

2. Die Matrixstruktur als organisatorische Alternative multinationaler Unternehmen

3. Theoretische Fundierung der Arbeit

4. Konzeptioneller Bezugsrahmen und Form der Datenerhebung

5. Deskriptive Analyse des Datenmaterials

6. Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategien und organisatorischen Grundstrukturen multinationaler Unternehmen

7. Erfolgsfaktoren von Matrixstrukturen in multinationalen Unternehmen

8. Informationsaustausch und Strukturevolution

9. Zusammenfassung

10. Implikationen der Untersuchung

Avainsanat: Economics/Management Science, Management, Management