Nagl, Anna
Der Businessplan
1. Einleitung
Anna Nagl
Teil I. Module eines Business-/ Geschäftsplans
2. Executive Summary
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3. Geschäftsmodell/Unternehmenskonzept
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4. Zielmarkt
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5. Ziele und Strategie
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6. Leistungs- und Produktportfolio
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7. Marketing und Vertrieb
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8. Management, Personal und Organisation
Anna Nagl
9. Chancen und Risiken
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10. Finanzplanung
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11. Hilfreiche Hinweise
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Teil II. Fallstudie AeroLas GmbH: State of the Art
12. Executive Summary
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13. Die AeroLas GmbH
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14. Der Zielmarkt
Anna Nagl
15. Ziele und Strategie
Anna Nagl
16. Das Leistungs- und Produktportfolio
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17. Marketing und Vertrieb
Anna Nagl
18. Management, Personal und Organisation
Anna Nagl
19. Chancen und Risiken
Anna Nagl
20. Finanzplanung
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Teil III. Erfolgsfaktoren
21. Erfolgskriterien aus Sicht der Bank
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22. Erfolgskriterien eines Business-/ Geschäftsplans aus Sicht des Risikomanagements
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23. Erfolgsfaktoren aus Sicht des Gründers und Unternehmers
Anna Nagl
Avainsanat: Economics/Management Science, Project Management, Business Strategy/Leadership
- Tekijä(t)
- Nagl, Anna
- Julkaisija
- Springer
- Julkaisuvuosi
- 2011
- Kieli
- de
- Painos
- 1
- Sivumäärä
- 410 sivua
- Kategoria
- Talous
- Tiedostomuoto
- E-kirja
- eISBN (PDF)
- 9783834969248