Baukalkulation und Projektcontrolling

1. Baukalkulation
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

2. Projektcontrolling
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

Teil A. Angebots- und Vertragskalkulation

3. Grundlagen
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

4. Die Angebotskalkulation beim Einheitspreisvertrag
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

5. Die Vertragskalkulation
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

6. Die Leistungs- und Ergebnisermittlung auf der Grundlage der Vertragskalkulation (Leistungsdefinition I)
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

Teil B. Projektcontrolling

7. Grundlagen und Zielsetzungen des Projektcontrolling
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

8. Arbeitskalkulation als Voraussetzung des Projektcontrolling
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

9. Die Leistungs- und Ergebnisermittlung mit Leistungsdefinition II auf der Grundlage der Arbeitskalkulation
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

10. Durchführung des Projektcontrolling; gezeigt am Beispiel „Parkhaus“
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

Teil C. Organisatorische Einbindung der Baukalkulation und des Projektcontrolling

11. Organisatorische Einbindung der Baukalkulation
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

12. Organisatorische Einbindung des operativen Controlling
Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

Avainsanat: Engineering, Construction Management