Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis

Teil I. Grundlagen und Vorarbeiten

1. Ausprägungen im Unternehmen
Dominik Maximini

2. Die Scrum-Kultur
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3. Verschiedene Startpunkte
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4. Überlegungen zur Einführung von Scrum
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5. Die Scrumeinführung im Überblick
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Teil II. Die Anwendung von Kotter’s Prinzipien in der Praxis

6. Ein Gefühl der Dringlichkeit erzeugen
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7. Die Führungskoalition
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8. Vision und Strategie
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9. Die Vision des Wandels kommunizieren
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10. Mitarbeiter auf breiter Basis befähigen
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11. Schnelle Erfolge erzielen
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12. Erfolge konsolidieren und weitere Veränderungen einleiten
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13. Neue Ansätze in der Kultur verankern
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14. Einführung von Scrum in großen Teams
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Teil III. Fallstudie

15. Die Scrum-Einführung
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Teil IV. Weiterführende Informationen

16. Rollen
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17. Artefakte
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18. Ereignisse
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19. Methoden
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20. Legen Sie los!
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Avainsanat: Business and Management, Innovation/Technology Management, Management of Computing and Information Systems, Organization