Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation

Teil I. Rahmen, Herausforderungen, Visionen für die Unternehmensorganisation

1. Grundlagen der Organisationsgestaltung
Dieter Spath

2. Das Unternehmen in der Dienstleistungsgesellschaft
Manfred Bruhn

3. Urbane Produktion
Joachim Lentes

4. Aktuelle Unternehmenskonzepte und die Entwicklung der Arbeitsorganisation
Hartmut Buck

5. Strategische Bedeutung der Normung und Standardisierung
Rüdiger Marquardt

Teil II. Strategie und Unternehmensführung

6. Strategische Unternehmensführung mit Szenario-Management
Jürgen Gausemeier, Thomas Pfänder, Anne-Christin Lehner

7. Führungskonzepte im Wandel
Erich Zahn

8. Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung
Karl-Friedrich Ackermann

9. Gruppen- und Teamarbeit
Conny H. Antoni

10. Qualität als entscheidender Wettbewerbsfaktor
Alexander Schloske, Paul Thieme

Teil III. Management des Produktlebenslaufs

11. Life Cycle Management – Das Paradigma der ganzheitlichen Produktlebenslaufbetrachtung
Jörg Niemann

12. Lebenszyklusorientierte Produktentwicklung
Günther Schuh

13. IT-Lösungen für den Produktentwicklungsprozess
Martin Eigner

14. Neue Produktnutzungskonzepte und Tele-Technologien
Marcus Stolz

15. Ökonomische Bewertung von Produktlebensläufen – Vom Life Cycle Costing zum Life Cycle Controlling
Jörg Niemann

Teil IV. Vernetzte Produktion

16. Management von Unternehmensnetzwerken – Konzepte zur Gestaltung, Lenkung und Entwicklung
Günther Schuh

17. Strategische Standortplanung – Auswirkungen der Standortwahl auf die Unternehmensorganisation
Helmut Schulte

18. Global Sourcing und Low-Cost Country Sourcing
Michael Zollenkop, Thomas Rinn

19. Strategische Zusammenarbeit mit industriellen Zulieferern
P. A. Moerman, Harry R. Commandeur, Fred Langerak

Teil V. Gestaltung von Produkten und Arbeitssystemen

20. Prozessmanagement in der Produktentwicklung
Michael Richter

21. Konfiguration und Rekonfiguration von Produktionssystemen
Thomas Stehle, Uwe Heisel

22. Gestaltung von Arbeitssystemen nach ergonomischen und gesundheitsförderlichen Prinzipien
Ludger Schmidt, Holger Luczak

23. Digitale Produktion – Herausforderung und Nutzen
Jörg Niemann, Engelbert Westkämper

24. Verfahren und Werkzeuge zur Informationsmodellierung
Oliver Thomas, August-Wilhelm Scheer

Teil VI. Organisationsaspekte in Unternehmen

25. Leitbilder – mehr Wertschöpfung durch Werte
Walter Ganz

26. Beurteilung und Überwindung innerbetrieblicher Hemmnisse
Rudolf Meindl

27. Qualitätsmanagementsysteme
Alexander Schloske, Paul Thieme

28. Konzepte, Methoden, Erfolgsfaktoren in der Produktion
Axel Korge

29. Synchrone Produktion im Werkzeugmaschinenbau
Mathias Kammüller

30. Kunden-Lieferanten-Beziehungen im Unternehmen
Arun Gairola

Teil VII. Personalmanagement in Unternehmen

31. Personal-Flexibilisierungsinstrumente in Produktionsunternehmen
Moritz Hämmerle

32. Zielvereinbarungen in Unternehmen
Fredmund Malik

33. Coaching in Unternehmen
Rudolf Meindl

34. Demografie-Werkzeuge für Unternehmen
Thomas Langhoff, Ulrike Weber

35. Personalmanagement in transkulturellen Unternehmen
Andreas Bittner

Avainsanat: Engineering, Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing, Business Strategy/Leadership, Supply Chain Management, Knowledge Management