Kompetenzmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen

1. Kompetenzbedarfe ermitteln und Kompetenzen entwickeln – Ansätze und betriebskulturelle Prägungen
Simone Kauffeld, Frerich Frerichs

I. Kompetenzentwicklungsbedarfe und -modelle im betriebskulturellen Kontext

2. Kompetenzentwicklungsbedarfe in der Sozialwirtschaft: Das Belastungs- und Beanspruchungserleben bei freien Trägern in Südwest-Sachsen
Stefan Uhlig, André Körner

3. Kompetenzanforderungen und Kompetenzentwicklung in der Arbeit mit Nutztieren: Eine explorative Betriebsfallstudie im Spannungsfeld von empathischer Fürsorge und emotionaler Distanz
Christa Gotter

4. Langfristig gesund im Beruf: Auf dem Weg zu einem Kompetenzmodell für die Akteure der Sozialwirtschaft Südwest-Sachsens
André Körner, Stefan Uhlig, Elisabeth Sperber

5. Mitarbeiterseitige Reputationskompetenz für die Nutzung sozialer Medien
Isabella Hoffend, Mario Schaarschmidt, Harald F. O. von Korflesch

II. Ansätze der Kompetenzentwicklung und Betriebskultur

6. Gestaltungskompetenz in Innovationsprozessen in der Pflege
Oliver Lauxen, Laura Schwarz, Jennyfer Adami-Burke, Kerstin Hagmann, Elke Schug

7. Souveräner Umgang mit beruflichen Herausforderungen: Passgenaue Kompetenzentwicklung für Fachkräfte in der Sozialwirtschaft
Carsten Kuniß, Katja Wagner

8. „Dann waren sie plötzlich da … “ – Entwicklung betrieblicher Integrationskompetenz für ausländische Fachkräfte – das Beispiel eines Agrarunternehmens
Bettina Wiener, Susanne Winge

9. Betriebskultur und Wissenstransfer: Arbeitsintegrierte Kompetenzentwicklung durch „Kompetenz-Tandems“ bei der ebm GmbH & Co. KG
Laura Naegele, Gabriele Brümmer, Frerich Frerichs

10. Entwicklung von Führungskompetenzen durch Coaching-Prozesse – ein Beispiel eines Sanitär-Heizung-Klima-Betriebes
Daniela Wiemers

III. Identifizierung, Anerkennung und Nutzung von Kompetenzen – die Rolle der Betriebskultur

11. Unterstützungskultur trifft auf digitale Lösungen: Kompetenzentwicklung mit dem Kompetenz-Navi optimieren
Timo Kortsch, Hilko Paulsen, Simone Kauffeld

12. Personalentwicklung und Anerkennung betrieblich erworbener Kompetenzen im Handwerk
Ireen Mobach, Bernd Neumann

13. Laufbahngestaltung als Maßnahme der Kompetenznutzung und -entwicklung – ein Beispiel aus dem Handwerk
Laura Naegele, Frerich Frerichs

Avainsanat: Psychology, Industrial and Organizational Psychology, Management, Human Resource Management, Consulting, Supervision and Coaching