CSR und Geschäftsmodelle

1. CSR und Geschäftsmodelle: Auf dem Weg zum zeitgemäßen Wirtschaften.
Patrick Bungard

2. Neue Arbeitswelten und zukunftsfähige Geschäftsmodelle
René Schmidpeter, Patrick Bungard

3. Unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit – Welche Rolle spielen Geschäftsmodelle?
Florian Lüdeke-Freund

4. Ressourcenschöpfende Mehrwertkreisläufe
Friedrich Glauner

5. Das Unternehmen der Zukunft als eierlegende Wollmilchsau?
Linda Kleemann

6. Circular Economy – Deutsche Unternehmen auf dem Weg zu transformativen Geschäftsmodellen
Alexander Holst, Philipp Buddemeier, Wolfgang Machur

7. Geschäftsmodell Circular Economy: Gegenwart und Zukunft der (erweiterten) Kreislaufwirtschaft
Christian Rudolph

8. Wettbewerbsvorteil Nachhaltigkeit
Hakan Lucius

9. Nachhaltige Geschäftsmodelle von etablierten Unternehmen: Die Bedeutung von CSR-Reputation
Nick Lin-Hi, Karsten Müller, Alexander Meier

10. Geschäftsmodelle von Sozialunternehmen
Dirk Sander, Thorsten Jahnke, Clemens Binder

11. Wertebasierte Geschäftsmodellinnovation am Beispiel Aravind Eye Care System
Inga Gerckens, Florian Lüdeke-Freund, Henning Breuer

12. Pionier ohne Gier: Die Entdeckung des nachhaltigen Unternehmertums
Alexandra Hildebrandt

13. Verantwortung für den Menschen – mehr als eine CSR Strategie
Thomas Jorberg

14. Vom Brückenbau zwischen Social Entrepreneurs und Impact Investors
Markus Freiburg, Christina Moehrle

15. Die Miamed-Gründungsgeschichte: Für eine bessere Medizin weltweit
Alban Quast, Jasper Weiss

16. VAUDE – nachhaltiges Geschäftsmodell als Beitrag zu einer lebenswerten Welt
Lisa Fiedler

17. CSR-orientierte Unternehmensführung der Biogena-Gruppe entlang des 3. nachhaltigen Entwicklungsziels
Albert Schmidbauer, Julia Ganglbauer

18. Geschäftsmodell Familie
Johanna Jung

19. Der Mensch steht im Mittelpunkt – Zum Geschäftsmodell der Genossenschaftsbanken
Antje Kuttner, Larissa Klaus

20. Corporate Social Responsibility als Geschäftsmodell im Fußball – Der Zusammenhang zwischen Wirtschaftlichkeit, sozialem Engagement, Markenidentität und sportlichem Erfolg
Matthias Mühlen, Marc Werheid

21. Bedingungen für Business Cases in der Bekleidungsindustrie
Ortansia Capitao, Monika Eigenstetter, Martin Wenke

22. Megatrends: Die Integration von globalen Herausforderungen in das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement
Maximilian Steiner, Daniela Rathe

23. Nachhaltige Geschäftsmodelle im Einkauf: Eine Fallstudie
Vitali Gretschko, Florian Haas

24. Grüne Logistik: Der gesellschaftliche Wertbeitrag von Unternehmen als Wettbewerbsfaktor am Beispiel von Deutsche Post DHL Group
Katharina Tomoff

25. Unternehmensverantwortung in der Tabakindustrie: Strategische Herausforderungen und Lösungsansätze
Ulf Henning Richter, Milan Klopprogge

26. Wertebasierte Geschäftsmodellierung – Ein Werkzeugkasten für nachhaltigkeitsorientierte Gründer und Innovatoren
Henning Breuer, Florian Lüdeke-Freund

27. Mit dem Sustainable Business Model Canvas Geschäftsmodelle nachhaltig gestalten
Maximilian Faust, Dennis Lotter

28. CSR in Start-ups: Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle und neuer Formen der Zusammenarbeit
Katharina Pötz

29. Gleichklang von Vision, Strategie und Unternehmenskultur – Ein Blick auf CSR anhand der Mobilitätsberatung EcoLibro GmbH
Sabine Stoverock, Michael Schramek, Marcus Heidbrink

30. Nachhaltige Managementausbildung in Business Schools: Beispiel der Implementierung einer zukunftsfähigen Managementlehre an der Cologne Business School
Monika Kolb

31. Mindset als Form der Implementierung von CSR in das Business Model
Klaus Motoki Tonn, Manaén Yosef Stürenberg Herrera

32. Neue Geschäftsmodelle und kooperative Innovation – vom Crowdfunding zum Crowd Founding
Franz Wenzel, René Schmidpeter

33. Wertebasiertes Design Thinking – nachhaltige Innovation und neue Geschäftsmodelle
Martina Uster, René Schmidpeter

Avainsanat: Business and Management, Business Ethics, Sustainability Management, Innovation/Technology Management