IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung

1. Die Digitale Revolution – Wie technologische Trends die Business-Welt verändern
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

2. Die Entwicklung der Unternehmens-IT – Von den Anfängen bis zur IT-Organisation der Zukunft
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

3. Kein Business ohne IT – IT ist der zentrale und unverzichtbare Treiber unternehmerischer Wertschöpfung
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

4. Entwicklung und Betrieb nicht entscheidend – Das IT-Management folgt dem Paradigma „Innovate-Design-Transform“
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

5. Schatten-IT als gelebte Praxis – IT-Innovationen werden in interdisziplinären Teams in den Fachabteilungen erarbeitet
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

6. Innovationen durch Netzwerke – Aus strategischen Lieferanten werden Innovationspartner
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

7. Den User im Blick – Entwicklungsprozesse sind agil, endbenutzerzentriert und mit dem Betrieb verschmolzen
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

8. Handelsware Infrastruktur – IT-Infrastrukturleistungen werden auf freien Märkten gehandelt und nach Bedarf eingekauft
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

9. Digitalisierung als Risiko – Security und Business Continuity Management sind zentrale Querschnittsfunktionen des Unternehmens
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

10. Transformierbare IT-Landschaften – IT-Architekturen sind standardisiert, modular, flexibel, ubiquitär, elastisch, kostengünstig und sicher
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

11. Das Aus für die IT-Abteilung – IT-Experten werden Teil der Fachabteilungen und durch ein dediziertes Vorstandsressort koordiniert
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

12. Demografie, Digital Natives und individuelles Unternehmertum – Mitarbeiter werden zum strategischen Wettbewerbsfaktor
Nils Urbach, Frederik Ahlemann

Avainsanat: Business and Management, IT in Business, Organization, Business Strategy/Leadership