Bartz, Michael
Unternehmen der nächsten Generation
Teil I. Einführung
1. Auf dem Weg zum Unternehmen der nächsten Generation
Michael Bartz, Andreas Gnesda, Thomas Schmutzer
Teil II. Erfahrungsberichte
2. A1 Telekom: Mit neuen Arbeitsweisen das Wachstum der Zukunft sicherstellen
Karin Köhler, Viktoria Schmutzer-Sommerer
3. AKNÖ: Flexibilisierung im Sinne der ArbeitnehmerInnen
Eva-Susanne Krappel, Sebastian Hoffmann
4. ASFINAG: Außendienstmitarbeiter & New World of Work – kein Widerspruch!
Gerald Wentzel, Daniel Freiberger
5. AWO Rheinland: Zeit-Wert-Konten-Modell
Helga Stahlhofen, Rudolf Müller
6. Berner Kantonalbank: Digitalisierung durch den Kunden
Christoph Meinen
7. Biogena: Werte- und Kulturklammer als Basis der modernen Arbeitswelten
Julia Ganglbauer, Albert Schmidbauer
8. Blaha Büromöbel: Die neue Unternehmensorganisation
Friedrich Blaha
9. Bundesministerium für Finanzen: Herausforderungen und Grenzen der Personalentwicklung
Ulrike Danzmayr
10. Bundesministerium für Familien und Jugend: Familienfreundlichkeit als Wirtschaftsfaktor
Sophie Karmasin
11. BMW: Mobilarbeit – Flexibel arbeiten, bewusst abschalten
Katharina Quandt-Schubert
12. De Lage Landen Leasing: Der Weg zur ONE DLL Organisation
Diana Kön
13. ERSTE Bank: Der ERSTE Campus – Der neue Zusammenarbeitsplatz
Peter Weiss, Andreas Gnesda
14. Felix: Das neue Arbeiten und das neue Lernen im Produktionsbereich vernetzen
Peter Buchauer, Roland Steiner, Manfred Schiava
15. Heermann Maschinenbau (HEMA): Agiles Management
Marco Niebling, Klaus Dehner
16. HOERBIGER: Kulturwandel einer dezentralen Wettbewerbsorganisation hin zur integrierten Synergieorganisation
Hannes Hunschofsky, Stefan Hochegger, Gernot Mauthner
17. HYPO NOE Gruppe: Bürokonzept „Alle unter einem Dach“
Werner Moldaschl
18. IBM: Kultur(R)evolution flexibles Arbeiten
Gabriele Fischer, Christina Laggner
19. Johnson & Johnson: Better by Data – Workplace Innovation Studie
Mathias Elmiger, Christian Pistauer
20. Kapsch CarrierCom: Freiraum für innovative Leistungen und Ideen im neuen „Open Office“
Elke Warzecha, Wolfgang Breyscha
21. Microsoft Österreich: Raumschiff Social Enterprise oder „Wie die Zukunft der Arbeit Teil des Alltags wird“
Dorothee Ritz, Nina Schmidt
22. OMV: Ein integriertes Großunternehmen auf dem Weg zum Arbeitsplatz der Zukunft
Karin Mock
23. Ostdeutscher Sparkassenverband: Social Collaboration
Carolin Strunk
24. Philips: Schöne neue Welt
Johanna Höllriegl
25. PORR: Das neue, tragfähige Fundament der PORR-Gruppe
Karl-Heinz Strauss, Felicia Tenschert
26. Runtastic: Die Einführung von Objectives & Key Results
Thomas Kleindessner
27. SMZ Ost: Generationenwechsel managen – Eine „Wissenslandkarte“ für mehr PatientInnensicherheit im Spital
Manfred Führer, Lambert Gneisz
28. Stadt Wien: DigitalCity.Wien – Eine neue Art der Zusammenarbeit in der Smart City Wien
Ulrike Huemer, Martin Giesswein
29. StoreMe: Arbeiten im Start-up
Ferdinand Dietrich
30. Styria Group: Das neue Media Center – Exponiert nach außen und transparent nach innen
Nicola Kasakoff
31. TELE Haase Steuergeräte: Mit gesundem Menschenverstand zum Unternehmen der Zukunft
Barbara Reininger, Markus Stelzmann
32. Upstalsboom Hotel + Freizeit: Der Upstalsboom Weg
Bernd Gaukler
Teil III. Handlungsempfehlungen
33. Der Aufbruch zum Unternehmen der nächsten Generation
Michael Bartz, Andreas Gnesda, Thomas Schmutzer
Avainsanat: Business and Management, Human Resource Management, Economic Theory/Quantitative Economics/Mathematical Methods, Organization
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