CSR und neue Arbeitswelten

1. CSR 4.0 und neue Arbeitswelten – (auch) eine Frage der Haltung
Nicole Fabisch

2. Perspektivwechsel in der Arbeitskultur des 21. Jahrhunderts – angeleitet von einer neuen ökonomischen Vernunft
Brigitte Spieß

3. Digitalisierung der Produktion durch Industrie 4.0 und ihr Einfluss auf das Arbeiten von morgen
Kai Zimmermann

4. EMANZIPIERT EUCH! Menschwerdung im digitalen Zeitalter
Yvonne Hofstetter

5. Innovative Methoden und Instrumente des intergenerativen Wissenstransfers
Markus Rimser

6. Generationsübergreifende Zusammenarbeit – Ansätze zur Umgehung von Konfliktfeldern am Arbeitsplatz
Sascha Lord

7. „Die Vielfalt ist unser Motor“ – Vielfalt als Quelle für Innovation, Inspiration und Bereicherung
Yukiko Elisabeth Kobayashi

8. CSR (im Sinne der Nachhaltigkeit) und Ansätze für eine ökonomische Neuorientierung
Antoinette Hunziker-Ebneter

9. Eine mitarbeiterzentrierte Unternehmenskultur – Geheimnis des Erfolges von Google?
Frank Kohl-Boas

10. „Gelassenheit, Selbsterkenntnis und hohe Sensibilität für fremde Kulturen – Leitlinien für eine erfolgreiche Personalentwicklung im interkulturellen Kontext“
Thomas Perlitz

11. „Arbeitswelten 4.0“ – wie die Deutsche Bahn heute schon „im Morgen“ denkt und handelt
Ulrich Weber, Per Wiek

12. Organizations shaping a thriving future – On future-oriented innovations and personal transformation
M. F. Peschl, Thomas Fundneider

13. Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Eine ehrliche Bestandsaufnahme aus Sicht einer Agenturchefin
Daniela Wilken

14. Nachhaltigkeit in vierter Generation
Julia Wöhlke

15. Carpe facultas – Nutze die Möglichkeiten! Vom Stellenwert reflexiver Frei-Räume im Unternehmensalltag
Andreas Selck

16. Achtsamkeit im Unternehmenskontext
Tanja Queckenstedt

17. Kreativität als Erkenntnisbeschleuniger in Zeiten stetiger Veränderungen unserer Arbeitswelten
Marion Elle, Klaus Elle

18. Perspektivwechsel für Führungskräfte – interdisziplinäre und intersektorale Lern- und Erfahrungswelten
Anja Herde

19. Employer Branding in Zeiten von Nachhaltigkeit und Digitalisierung
Ina Ferber

20. Erfolgsfaktoren für neue Arbeitswelten – Unternehmenskultur und Führung
S. A. Sackmann

21. Gute Führung in Deutschland – Neue Muster für eine vernetzte Welt
Andreas Greve, Peter Kruse

22. Emotionales Analphabetentum im digitalen Zeitalter – Reich an Wissen, arm an Emotionen
Louis Lewitan

23. Gesundheit als Führungsaufgabe – Gesundes Führen am Beispiel eines Großkonzerns
Christian Feldhaus

Avainsanat: Business and Management, Business Ethics, Human Resource Management, Management