Personalentwicklung in der Beschaffung

1. Status quo: Personalentwicklung in der Beschaffung – Ergebnisse einer empirischen Studie
Elisabeth Fröhlich, Anja Karlshaus

2. Die Eigenschaften des Global Mindsets im Kontext der New Supply Chain Agenda
Rodrigo Mello

3. Agilität im Einkauf – Eine Methoden-Architektur zur Konfiguration und Adaption einer agilen Belegschaft im Einkauf
Ann-Kathrin Dieckmann

4. Der ‚Talent Management Profiler‘ – Ein interaktives Instrument zur Bestimmung des TM-Reifegrades von Unternehmen
Klaus P. Stulle, Svea Hehn, Nils Cornelissen, Claudia Braun, Joana Wensing

5. Führungskräfteentwicklung in der Beschaffung
Anja Karlshaus, Petra Segger

6. Effizientes Teammanagement in der Beschaffung
Elisabeth Fröhlich

7. Der Schnittstellenmanager in der Beschaffung
Sabine Grimm

8. Gestaltung von Hochschulangeboten zur Deckung des Fachkräftebedarfs in der Beschaffung: Dargestellt anhand der akademischen Aus- und Weiterbildung der TH Ingolstadt
Thomas Doyé, Dirk Hecht, Luise Ulfert

9. Personalentwicklung im Einkauf – Ein strategischer Erfolgsfaktor
Gerhard Lechner

10. Personalentwicklung 2.0: Virtuelle Tools und webbasierte Lernformate eröffnen neue Möglichkeiten der Weiterbildung für den Einkauf
Andreas Pohle

11. Personalentwicklung im Einkauf der BASF Gruppe: Die Procurement Academy
Regina Pfriem

12. Personalentwicklung im Einkauf von Bayer
Karin Gümmer

13. Kompetenzentwicklung in der Konzernbeschaffung der Volkswagen Aktiengesellschaft
Mathias Wildgrube, Julia Ackermann

14. Personalentwicklung im Bereich Indirect Procurement der Zalando SE
Yvonne Jamal

15. Die Entwicklung der Beschaffungsorganisation durch ihre Mitarbeiter: Als Botschafter und Beziehungsgestalter zum nachhaltigen Erfolg
Maren Riegler

16. Personalentwicklung im Einkauf: Eine Betrachtung des Mittelstandes
Stefan Hendriks

17. Wo liegt der Schlüssel zur Mitarbeiterentwicklung im Einkauf? Ein Reisebericht
Christian Thöne

Avainsanat: Business and Management, Human Resource Management, Procurement, Organization