CSR und gesunde Führung

1. Corporate Social Responsibility und gesunde Führung – Hinführung und Überblick über das Buch
Markus Hänsel, Karl Kaz

Teil I. Die Organisation im Fokus

2. Gesunde Führung als Entwicklungsprozess für Führungskräfte und Organisationen
Markus Hänsel

3. Resilienz ergänzt Effizienz in der Unternehmensführung
Karl Kaz

4. Im Spannungsfeld von Unternehmenskultur, Bildung und Gesundheit
Bernd Schmid, Thorsten Veith

5. Corporate Social Responsibility und Resilienz – Entmystifizierung, Wiederentdeckung und Nutzung eines Lebensprinzips
Jürgen Beyer, Horst Haller

6. Mit dialogischer Führung zu einer gesunden Unternehmenskultur – Unternehmensbeispiel dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
Mike Metzger

7. Werteorientierung als Gesundheitsfaktor am Beispiel der STP Unternehmensgruppe
Bettina Andrae

Teil II. Die Führungskraft im Fokus

8. Führung, Gesundheit und Resilienz
Denis Mourlane, Detlef Hollmann

9. Navigieren im Dilemma
Julika Zwack, Ulrike Bossmann, Jochen Schweitzer

10. Führung für Hochleistung und Gesundheit – Antwort auf steigende Herausforderungen, Krisendynamiken und für eine Kooperations- und Vertrauenskultur im Unternehmen
Victor W. Gotwald

11. Wie gewinnt man Führungskräfte für das Thema „Gesund Führen“?
Anne Katrin Matyssek

12. Resilienz bedeutet Veränderungen zuzulassen, bis hin zu einem bewussten Scheitern und zur Transformation
Sylvia K. Wellensiek

13. Gesunde Führung und Mitarbeiterorientierung in der Dienstleistungsbranche – Das Beispiel der CLEAN SERVICEPOWER GmbH
Thomas-Michael Baggeler

Teil III. Methodische Ansätze zur Entwicklung gesunder Führung

14. Gesunde Menschen in gesunden Organisationen – die Wirkungskraft von organisationaler Resilienz
Brigitte Huemer, Ingrid Preissegger

15. Der vertikale Gesundheitsraum von Systemen und seine Analyse mithilfe von Aufstellungen
Georg Müller-Christ

16. Partizipatives betriebliches Gesundheitsmanagement
Andreas Zeuch, Marius Poersch

17. Meditation im Unternehmen – das geht wirklich und wirkt
Paul J. Kohtes, Nadja Rosmann

18. Gesunde Führung als Nährboden für Intuition und Innovation
Heribert Jaklin, Jürgen Rippel

19. Auf dem Weg zu glücklichen Mitarbeitern – das Beispiel Upstalsboom
Bernd Gaukler

Avainsanat: Business and Management, Business Ethics, Human Resource Management, Business Strategy/Leadership, Management