Personalauswahl in der Wissenschaft

I. Ausgangslage: Besonderheiten des Kontexts Wissenschaft und Personalauswahl

1. Herausforderungen der Per sonalauswahl in der Wissenschaft: Berufungsverfahren an deutschen Universitäten
Dieter Frey, Susanne Braun, Claudia Peus

2. Geschlecht und Personalauswahl an Hochschulen und außerhochschulischen Forschungseinrichtungen
Nina Steinweg

3. Chancengleichheit durch professionelle Personalauswahl in der Wissenschaft
Susanne Braun, Tanja Hentschel, Claudia Peus, Dieter Frey

II. Handlungsempfehlungen zur Personalauswahl an Hochschulen und Forschungseinrichtungen – idealtypischer Prozess

4. Anforderungsanalyse für offene Positionen in der Wissenschaft
Ljubica Lozo, Tanja Bipp, Ricarda Steinmayr, Matthias Blümke

5. Passende Talente ansprechen – Rekrutierung und Gestaltung von Stellenausschreibungen
Tanja Hentschel, Lisa K. Horvath

6. Sichtung von Bewerbungsunterlagen
Uwe Peter Kanning

7. Arbeitsproben
Klaus G. Melchers

8. Einsatz strukturierter Interviewtechniken bei der Auswahl von Wissenschaftler_innen
Brigitte Winkler

9. Entscheidungsfindung
Heinrich Wottawa, Maren Hiltmann

10. Onboarding und Führung in den ersten 100 Tagen
Emanuel Schreiner, Ellen Schmid

III. Handlungsempfehlungen zur Personalauswahl an Hochschulen und Forschungseinrichtungen – Professor_innen

11. Professor_innenauswahl in universitären Berufungsverfahren: Idealtypische Gestaltung auf Basis der wissenschaftlichen Personalforschung
Fred G. Becker

12. Myths about Meritocracy and Transparency: The Role of Gender in Academic Recruitment
Marieke Brink

13. Die ideale Berufungsverhandlung
Markus Zanner

IV. Good Practice: Standards und Projekte an Hochschulen und Forschungseinrichtungen im deutschsprachigen Raum

14. Die Besten finden, die Besten binden – Effektives Personalmanagement an der RWTH Aachen University
Doris Klee, Thorana Grether

15. Professionelles Berufungs management an der Technischen Universität München
Anja Bräunig

16. Wissenschaft und Transfer in einem Job geht nicht? Doch! – Personalauswahl bei Fraunhofer
Alexander Kurz, Antje Kückemanns

17. Systematische Personalauswahl über differenzierte Anforderungsprofile und strukturierte Interviews
Uwe Bott

18. Aktive Rekrutierung von Wissenschaftlerinnen als Bestandteil eines wert schätzenden Berufungs managements an der Universität Konstanz
Marion Woelki, Michaela David

19. Assessment Center in Berufungsverfahren der Universität Bremen
Wilfried Müller

20. Eignungsinterview – Drei Werkzeugkästen: das EOG, die TAToo und das DIPA
Karl Westhoff

21. Searching for Excellence & Diversity® Workshop: Improving Faculty Diversity by Educating Faculty Search Committees
Jennifer Sheridan, Eve Fine, Molly Carnes, Amy Wendt, Jo Handelsman

Avainsanat: Psychology, Industrial and Organizational Psychology, Human Resource Management