Patientenzentrierte Medizin in Orthopädie und Unfallchirurgie

1. Das deutsche Gesundheitssystem – Mängel, Defizite und Perspektiven
Edmund Neugebauer

2. Diagnoseaufklärung, Information und Entscheidung über Behandlungen – Patientenbeteiligung und partizipative Entscheidungsfindung
Jörg Dirmaier, Martin Härter

3. Das Problem aus Sicht eines Patienten
Manfred Kremer

4. Das Problem aus Sicht eines budgetverantwortlichen Arztes – zwischen Hippokrates und Umsatzrendite
Jörg Jerosch

5. Patient und Arzt – ein Dialog im Schatten des Wirtschaftlichkeitszwangs
Bodo R.V. Antonic

6. Arbeitszufriedenheit in der Pflege als Faktor der Versorgungsqualität
Maria Nadj-Kittler, Katja Stahl

7. Umgang mit Mittelknappheit im Krankenhaus aus Sicht der Krankenhausleitung
Peter Asché

8. Umgang mit Mittelknappheit im Krankenhaus aus Sicht der Industrie
Marc D. Michel

9. Die unterschiedlichen Dimensionen der Versorgungsqualität im Krankenhaus
Matthias Mohrmann

10. Probleme im stationären Sektor aus Sicht des Ökonomen
Boris Augurzky

11. Verweildauer als Zielparameter der Patientenversorgung aus ökonomischer und medizinischer Sicht
Claudia Linke

12. PROM – Mehr als nur die Standzeit betrachten
Jing Xie

13. Optimierte Diagnostik am Beispiel eines Instituts
Christian Schneider

14. Patientenschulungen
Jörg Jerosch

15. Sport- und Physiotherapie
Inga Krauß, Jürgen Heisel

16. Präoperative Ganzkörperwaschung
Jörg Jerosch

17. Blutmanagement in der Orthopädie und Unfallchirurgie
Pascal Knüfermann, Holger Haas

18. Flüssigkeitsmanagement
Jörg Jerosch

19. Postoperative Schmerztherapie
Joachim Nadstawek

20. Perioperatives Schmerzmanagement aus Sicht des Operateurs
Jörg Jerosch

21. Perioperative Antibiotikaprophylaxe
Jörg Jerosch

22. Intraoperative lokale Anwendungen zur Infektprophylaxe
Jörg Jerosch

23. Anwendung von Drainagen, Tourniquets und CPM
Jörg Jerosch

24. Das EndoCert-Konzept
Holger Haas

25. Lösungskonzepte für eine effiziente OP-Nutzung
Dirk Pfitzer, Roman Hipp, Katja Pöhls

26. Juristische Aspekte der Prozessoptimierung im Krankenhaus
Heiko Schott

27. Mindestmenge – Spezialisierung des Operateurs
Jochem Schunck

28. Warum bedarf es neuer Konzepte wie dem Rapid-Recovery-Programm?
Kirill Gromov, Henrik Husted

29. Rapid-Recovery-Management als organisatorische Innovation für die kontinuierliche medizinische Optimierung
Claudia Linke, Tobias Heitmann

30. Praktische Umsetzung der Behandlungspfade in der Knie- und Hüftendoprothetik
Joachim Schmidt, Eddo Groß

31. Bewegungstherapie in der Rehabilitation nach Knie- oder Hüft-TEP-Implantation
Simon Klaus Hendrich

32. Umsetzung von Rapid Recovery in der Schulterendoprothetik
Mathias Herwig

33. Umsetzung des Fast-Track-Konzepts in der Wirbelsäulenchirurgie
Christoph Fleege, Michael Rauschmann

34. Multimodales Konzept in der konservativen Wirbelsäulenbehandlung
Christian Schneider

35. Arthosemanagement in Praxis und Klinik
Klaus Baum, Jörg Jerosch, Axel Schulz

36. Sehnenmanagement in Praxis und Klinik am Beispiel der Achillessehnentendopathie
Frank Weinert, Lukas Weisskopf

37. Erratum zu: Das deutsche Gesundheitssystem – Mängel, Defizite und Perspektiven
Edmund Neugebauer

Avainsanat: Medicine & Public Health, Orthopedics