Chinas Innovationsstrategie in der globalen Wissensökonomie

Teil I. Einleitung

1. Chinas dorniger Weg in die (post-)industrielle Moderne – Entwicklungen, Modelle und die gegenwärtigen strategischen Herausforderungen
Joachim Freimuth, Monika Schädler

Teil II. Innovation und Innovationspolitik in China – Rahmenbedingungen und Kontexte

2. Von „Made in China“ zu „Invented in China“ – China auf dem Weg zur Industrie-Supermacht?
Christoph Angerbauer, Thomas König

3. Innovationskultur und Innovationssysteme in China
Christian Göbel

4. Indikatoren für die Innovationsentwicklung in China – Patente und Publikationen zwischen Quantität und Qualität
Florian Keßler, Thomas Heine

Teil III. Transformation in der chinesischen Hochschullandschaft

5. Hochschulen Chinas – Zwischen Traditionen und Reformen im Kontext der globalen Wissensökonomie
Barbara Schulte

6. Aktuelle Reformstrategien chinesischer Universitäten: Das Beispiel der Sichuan-Universität
Xin Wang, Jian Shi

7. Kooperations- und Kommunikationskompetenz von Studierenden an chinesischen Hochschulen
Ping Fang

8. Ausbildung von Kommunikations- und Kooperationskompetenz und Transfer in Unternehmen: Das Beispiel der Capital Normal University, Beijing
Bao Tian

Teil IV. Konkrete Ansätze und Beispiele für beginnende Innovationsdynamik

9. Neuartige Innovationsmuster in der chinesischen Industrie – Entrepreneurship in China
Doris Fischer

10. Der Cluster-Effekt in China: Tatsache oder Einbildung?
Michael Keane

11. Innovation „von unten“ – studentische Entrepreneure an chinesischen Hochschulen
Lixia Nie, Jingjing Huang, Meimei Yao

Teil V. Befunde aus Forschungsprojekten und Studien

12. Innovationspotenziale junger chinesischer Führungskräfte
Michael Zirkler

13. Verhungert der Meister, wenn er den Lehrling unterweist? Austausch von Wissen in Chinas Unternehmen
Constanze Wang

14. Problemlösungs- und Interaktionsverhalten junger chinesischer Studenten. Ergebnisse aus vergleichenden Experimenten
Joachim Freimuth, Minyan Luo, Katjana Pieper, Monika Schädler

Teil VI. Herausforderungen und Konzepte beim Übergang von der Hochschule in den Betrieb – Beispiele aus Unternehmen in China

15. Anspruch und Wirklichkeit bei der Auswahl von chinesischen Hochschulabsolventen und die Auswirkungen auf Verfahren der Personalauswahl – ein Erfahrungsbericht
Josef Lürkens

16. Kooperation mit Hochschulen, Rekrutierung und Bindung von Talenten – Vorgehen, Erfahrungen und Probleme in China
Philip Simon

Teil VII. Management von Wissen und Innovationen in chinesischen Unternehmen – Probleme und Lösungsansätze im betrieblichen Alltag

17. Die Entwicklung stabilen Produkt- und Prozesswissens – Erfahrungen mit Neuanläufen im Vorseriencenter beim Aufbau eines neuen Automobilwerks in China
Peter Schmitt

18. Voice – Die Bereitschaft zum kritischen Diskurs als wichtiger Beitrag zur Organisationsentwicklung
Annette Metz

19. Die Beziehungsdynamik in Teams chinesischer Experten und die Auswirkungen auf Innovationen – ein Erfahrungsbericht
Fabian Schneider

20. Innovationen im Einkauf: Erfahrungen mit (chinesischen) Lieferanten und Mitarbeitern
Sabine Ursel

Teil VIII. Perspektiven und Ausblick

21. Innovationskompetenz, nationale Innovationssysteme und Industriepolitik in einer globalen Ökonomie – Generelle Betrachtungen und Implikationen für innovative Wachstumsstrategien in China
Joachim Freimuth

Avainsanat: Business and Management, Human Resource Management, Emerging Markets/Globalization