Truniger, Luzia
Führen in Hochschulen
Teil I. Entwicklungslinien und Trends
1. Hochschulpolitische Trends in Europa
Barbara Haering
2. Schlaglichter auf Entwicklungen und Differenzierungsprozesse in Hochschulen
Luzia Truniger
Teil II. Theorie- und forschungsbasierte Annäherungen aus unterschiedlichen Perspektiven
3. Governance als Führungshandeln
Lothar Zechlin
4. Hochschulen in Reformprozessen – Managen oder führen?
Anke Hanft, Annika Maschwitz
5. Strategie und Organisationsdesign in Hochschulen
Thomas Schumacher
6. Professionalisierungsprozesse im Hochschulmanagement
Sigrun Nickel
7. Nachwuchsförderung an Schweizer Fachhochschulen und Universitäten – Entwicklungen, Positionen und Herausforderungen
Noëmi Sibold
8. Führend forschen und forschend führen – Empirische Ergebnisse zur Führung in der Wissenschaft
Ellen Schmid, Kristin Knipfer, Claudia Peus
9. Self-Leadership – Essenzielle Basis für Empowering und Shared Leadership
Marco Furtner, Thomas Maran, Pierre Sachse
10. Selbstmanagement-Kompetenz – Sich selbst als Führungsperson an einer Hochschule wirkungsvoll führen
Anita Graf
Teil III. Reflexionen und Einblicke in die Praxis der Führung
11. Hochschulentwicklung als besondere unternehmerische Herausforderung
Sascha Spoun, Sebastian Weiner
12. Zwei Schritte vorwärts und nur ein Schritt zurück – Hochschulentwicklung zwischen Emergenz und Setzung am Beispiel der Zürcher Hochschule der Künste
Thomas D. Meier
13. Führung von Hochschulnetzwerken – zwischen Beute- und Wertegemeinschaften
Sebastian Wörwag
14. Hochschulführung in unterschiedlichen Systemkontexten – Eine vergleichende Analyse zu Führungsbedingungen und Kompetenzanforderungen
Christine Böckelmann
15. Innovationspotenziale an Hochschulen durch Diversity-kompetente Führung freisetzen
Sylvia Manchen Spörri
16. Zur Bedeutung von (Selbst-)Reflexion im Führungshandeln an Fachhochschulen
Agnès Fritze
17. Vernetzung von Frauen in Führungspositionen an Hochschulen – Einschätzungen und Erfahrungen am Beispiel des ETH-Professorinnen-Netzwerks
Ursula Keller, im Gespräch mit Andrea Eichholzer
Teil IV. Einschätzungen und Impulse aus der Hochschulberatung
18. Rollenklarheit als Kern guter Führung – Praxiserfahrungen aus der Hochschulberatung
Andrea Widmann, Stephanie Kessens
19. Führung an Hochschulen – Was bewegt die Akteure?
Christof Baitsch
Avainsanat: Business and Management, Business Strategy/Leadership, Organization, Educational Policy and Politics
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