Corporate Think Tanks

Teil I. Corporate Think Tanks im Kontext zukunftsgerichteter Themen

1. Die Herausforderung: Hohe Komplexität und permanente Veränderung
Sven Poguntke

2. Der Ursprung: Think Tanks für die strategische Kriegsführung und in der Politikberatung
Sven Poguntke

3. Der Business-Kontext: Think Tanks in der unternehmerischen Praxis
Sven Poguntke

4. Das Einsatzspektrum: Beispiele für unternehmerische Think Tanks
Sven Poguntke

Teil II. Vorbereitung eines Corporate Think Tanks

5. Die Vorüberlegung: Planung eines Think Tanks
Sven Poguntke

6. Die Menschen: Querdenker, Intrapreneure und Visionäre für den Think Tank
Sven Poguntke

7. Die Location: Inspirierende Raumkonzepte für kreative Höchstleistung
Sven Poguntke

8. Der Toolkasten: Hilfsmittel und Techniken für die Arbeit im Think Tank
Sven Poguntke

Teil III. Durchführung eines Corporate Think Tanks und Ergebnisumsetzung

9. Die Durchführung: Praxistipps für ein strukturiertes und ergebnisorientiertes Vorgehen
Sven Poguntke

10. Die Umsetzung: Think-Tank-Ergebnisse zielorientiert implementieren
Sven Poguntke

11. Die Erkenntnisse: Rückblick auf den Corporate Think Tank
Sven Poguntke

Avainsanat: Business and Management, Business Strategy/Leadership, Innovation/Technology Management